小而美公司：未来出版圈生态底色

图书工作室 讯：

　　未来，在定制书方面形成口碑以及规范化的操作模式后，温广超酝酿构建企业家俱乐部。眼下，他最需要的是，完善企业定制书的每个流程，包括前期的营销，除了电话营销、渠道营销，会议营销会成为下一步的主要尝试模式。中期的调研、文本的撰写以及内部的管理都需更为专业。今年，小鱼传媒已经签下了60多个企业的订单，预期收益还不错。

　　东申九歌：陈坤只是一个切口

　　成立时间：2012年

　　团队负责人：张国辰

　　团队规模：6人

　　年销售码洋规模：1500万

　　主要出版方向：“行走系列”等

　　2012年成立的东申九歌（北京）文化传播有限公司是国内知名艺人陈坤投资公司东申童画旗下的子公司，成立至今出品的品种不到20个。“行走mook”、《拿不动的世界》、《四季蔬》、《每时每刻皆为逍遥时光》等作品是今年陆续推出上市的。“行走”是东申九歌出品的系列主题策划书，面对年轻人，丰富化、知识化，鼓励大家进行内心的改变。品牌负责人张国辰看来，小是规模，是对细分市场的纵深开拓，美则是利润——小而美是一个品牌内容公司未来主要的定位诉求，九歌公司也不例外。目前公司总共6个人，小团队，目标层级明确，分工明晰。目前有内容策划、营销、市场、视频主要几个方向的人员，属于微型品牌。

　　“书不会是公司未来主要的盈利点，它只是一个媒介，但会一直存在下去。除了‘行走’系列，单品书也会精选，做有想象力的类别，原创层面强，不易复制。”张国辰表示，公司以图书作为媒介来切入，去挖掘一个立体化的细分市场。比如，骑行渐成气候就是最近两三年的事情，已经形成了圈子，又与东申九歌关注的“行走”主题相关。“设想一下，搭起一个平台，围绕这些群体做一些好玩的事情。比如，提供主题线路、骑行视频故事。未来，还可以做纪录片，做周边产品，等等。”

　　近几年，行业一直在唱衰编辑职业，但张国辰认为，如何在碎片化的信息中，抓住目标读者的喜好，从而围绕书做内容媒介品牌——这是编辑的黄金期。“如果说每个时间节点都有会畅销书类别的话，那么未来个性化的内容会越来越受关注。引领新生活方式的书，正是小而美公司专注的领域，同时也是未来畅销书极易产生的领域。至于说，畅销书的量级，则更多在于细分人群的基数。“小而美公司更重视做产品的深度细分市场，精准地抓取某个领域人群的信息及反馈。比如，做一本关于插花的书，有的人相当痴迷，而外行则完全不会进入。我们要做的正是让特定的用户消费我们的产品（并不单纯是图书）并且产生‘我在现场的感觉’，这比单纯做出一本畅销书更有价值。”

　　胜亚文化：员工发呆和工作时间不相上下

　　成立时间：2013年

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