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2010中国书业发展年会现场速记

[ 来源:佚名    点击数:15036    时间:2011/1/16    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:
    我们的做法其实还是做渠道,我们目前已经开通了一个九月网,是专门做数字类的一个推送发行的渠道。下面是我们总结的一个数字出版物的流转过程,我们的获取和加工是跟关键的,刚才郝明义先生讲过了,不是说做一个PDF你这个内容就可以卖,肯定要符合给特别消费者内容的加工,这是我们可以做到的。另外比较多的就是要满足多种阅读方式,这样的话形成了整个文轩的业务板块。欧宏说让我一定要讲一讲,传统企业遇到了什么困惑和问题,如果上面四条全部做完的话,传统企业就像人家说的只有一条路就是死,就是你交易习惯没有形成,还有就是传统商务和电子商务的冲突,我们有购书中心、西南书城,人家说你70折怎么办?我说我可以不70折,当当70折你管得了吗?另外就是短期和长期的矛盾,因为有人说三年没做完,都不在这里了,你还让我亏损怎么办?所以短期和长期的矛盾是非常尖锐的,还有资源整合,行业的和内部的。所以我们做起来的话,差不多每次做这个事情我们都有半年的时间探索它的商业模式,另外一定要有相匹配的资源配置,我们是专门成立了文轩三千万,就是只做这个营销活动,不含我们的物流和其他的采购,专门有一个文轩在线的电子商务公司来做刚才我讲的两件事情。
    我们要做的两个渠道就是专业、分享,和大家一起共赢,同时回应刚才欧宏讲的,其实我们一直在努力,一直在坚持,谢谢!
   
    主持人(女):感谢张践的专业,也感谢您今天的分享。刚才我们在看大屏幕的时候发现很多我们线上的网友通过新浪微博有向您提问的,所以由于时间关系,只能回答一个问题。
   
    主持人(男):这个问题是说,在互联网2.0时代,逐渐变为微博时代,发行商对此有何对策?能利用微博什么?又需要与微博怎样互动?
   
    张践:因为我是一个执行者,我思考的能力可能差一些,我讲一讲我们的现实行动。在于渠道里面有一个渠道叫“好事者渠道”,这是我们自己取的名字,微博我们认为也是好事者渠道,这一块我们会利用微波,如果徐总是文化人,他喜欢说,我们跟他沟通了以后,我们把李文波他们的书放上去,就会产生销售收益。其实就是利用了更广泛的一个推广活动,我们专门的渠道里面有这个渠道。
   
    主持人(女):谢谢,在这里我也想了解一下现场,我们哪些单位会通过用微博的方式做一定的发行,我看看徐智明老师高高的举起了手,快书包做得很好,还有欧宏女士。
   
    欧宏:信息发布平台。 主持人(女):您是作为信息发布平台,可能更多的朋友是用来做交流发布平台。接下来我们要继续颁奖,这组奖是有关于书店的。
   
    主持人(男):接下来我们要颁发的是三个奖项。一个是年度最佳小书店奖,一个是年度最佳书城奖,一个是书店营销奖。
   
    主持人(女):我们看一下大屏幕,入围年度最佳小书店奖的有:单向街图书馆、读易洞书房、蓝狮子时尚书屋、蒲蒲兰绘馆、云南麦田书店。
       
    主持人(男):年度最佳书城奖的有:南京先锋书店、陕西嘉汇汉唐书城、佛山市东方书城、广东永正图书有限公司、哈尔滨学府书店、南京大众书局。
   
    主持人(女):入围书店营销奖的有:江苏大众书局图书连锁有限公司、陕西嘉汇汉唐书城、山东京广传媒股份有限公司、北京纸老虎文化交流有限公司。有请为这三组奖颁奖的嘉宾,吉林省新华书店集团总经理魏淑霞女士;北京大学新闻与传播学院教授、现代出版研究所所长肖东发教授;社科文献出版社市场总监蔡继辉先生上台。
   
    (颁奖环节)
   
    魏淑霞:店主说开书店是无经济压力,纯粹为了个人乐趣,这间不足一百平方米,名字古怪的书店,把自己定位于社区书房和邻里交往的互动空间,在大书城林立,网上书店扩展的空间,他不仅是一个人的生活方式,更变成了一个社区的生活方式。2010年第五届全国民营书业评选年度最佳小书店得奖的是读易洞书房。
   
    主持人(女):祝贺读易洞书房。
   
    肖东发:从最初的17平方米到现在的3860平方米,他从蜗居到书城的人文理想之路,走得不无艰辛。而在面临技术变革的多重压力之下,创新和创意成为他们的关键词,他大胆开发文化创意产品,成就了全新的与图书相关的产业链。不得不说创新发展思路,创新盈利模式,在保持自身文化品位的前提下,兼顾理想与市场,城市的文化地标会越来越显著。年度最佳书城得主是南京先锋书店。
   
    蔡继辉:通过开展多式多样的读书文化活动,营销成了市场利器,并广为同行效仿。其中以在春天里图书有约会为主题的图书活动,在2010年的西安读书人中反响强烈,成为当地的一件文化盛事。2010年第五届全国民营书业评选书店营销奖得奖的是陕西嘉汇汉唐书城,恭喜!
   
    主持人(女):有请得奖嘉宾上台领奖。让我们以最热烈的掌声对他们表示再次的祝贺。
   
    (颁奖环节)
   
    主持人(女):刚才有这么多入选的小书店,先跟大家说两句吧。
    邱小石:非常高兴能够获得这个奖项,这是新年最好的礼物,非常感谢主办方和评委,这里我想可能多说两句,因为今天非常高兴,但是也非常遗憾,遗憾的是我的朋友在华贸开设了读易洞,因为房租的翻番,租约到期上个月关闭了。三年华贸的读易洞其实已经让一个书店产生了盈利,但是租金的原因,让以前的努力化为泡影,我觉得今天特别戏剧性。一方面在领奖,另一方面又有一个很大的遗憾,实体书店确实面临着非常现实的问题,而就在我身边发生的亲历的这种事情使我更加的确定了社区书店、传统的商业以家庭经营的方式去参与实体书店的经营。但是这都不是我最想说的,我最想说的是,即使以我们目前最小单元的这样一个实体书店,其实我们也面临着非常多的尴尬,经常会面临,比如很多人都无法理解我们的投入,工商税务也很难理解在小书店当中获得的最大的乐趣。因此我有一个感受,实体书店的生存不是最重要的问题,最核心的问题是,作为商业生态的多元性,个体书店个性伸展空间的尺度问题,如果这个问题没有得到很好的解决,不是实体书店一个存在问题的可能。所以说如果我们能够把这种乐趣化的东西延伸,我相信我们生活的环境和我们的社区能够变得更加的有趣和可爱。这是我今天非常想说的一些话,当然最后我要感谢4年多来支持和喜爱读易洞以及支持实体书店的朋友们,谢谢大家!
   
    主持人(女):谢谢读易洞的坚持,让我们看到了小书店小而美丽的一面。
   
    钱小华:我来自南京先锋书店,来到这个讲台领奖非常激动,我觉得这个奖不仅仅是我们先锋书店所有员工的,是所有爱先锋的人的奖项,非常感谢所有的评委和同行对先锋的肯定,我想我们先锋肯定会在这个道路上一路坚持走下去,谢谢!
   
    主持人(女):祝贺你。
   
    唐代伟:我来自陕西嘉汇汉唐书城。民营书业评选走过这5年不容易,我们嘉汇汉唐8年也不容易,我们始终坚持自己的经营理念,非常感谢主办方和这次评委老师们对于我们书城所做工作给予的肯定,谢谢! 主持人(女):祝贺你,刚才我听到获奖者最多的一句话就是坚持,接下来我也建议我们把掌声送给现场的每一位民营书业的每一分子,感谢我们自己还有身边的人,感谢行业内每一分子的坚持。接下来我们要颁发的是年度最美书店奖和年度最佳网上书店奖。
   
    主持人(男):入围的最美书店奖是:蓝狮子时尚书屋、南京先锋书店、蒲蒲兰绘本馆、雨枫书馆、大众书局上海美罗店、北京时尚廊书店。
   
    主持人(女):入围的网上最佳书店有:快书包、京东商城、卓越亚马逊、蔚蓝网,祝贺这些入围的网上书店。接下来我们邀请颁奖嘉宾。
   
    主持人(男):安徽新华传媒股份有限公司副总经理孟祥光;江苏凤凰新华书店股份有限公司常务副总经理金国华。
   
    主持人(女):掌声邀请两位颁奖嘉宾上台。
   
    金国华:最佳集图书、音乐、设计、创意、画廊、讲座、咖啡为一体的多功能复合式经营的概念商店,通过对空间设计的精准把握,图书与艺术品、创意产品的完美组合,呈现出趣味庞杂、风格莫变但又混杂得体的美感。因其别致设计,还成为了众多文化活动、展览、沙龙、发布会的首选之地。2010年第五届全国民营书业评选年度最美书店得奖的是北京时尚廊。
   
    主持人(女):祝贺北京时尚廊书店。
   
    孟祥光:年度最佳网上书店,2010年6月上线以来,以其1小时到货的极限速度,为读者提供了更加方便快、捷而又有品质的购书体验,不仅在竞争的夹缝中开辟出一条新路,更善于利用网络、微博等新兴的营销方式,在它身上我们看到的是创意、品质、坚韧、踏实和速度。年度最佳网上书店得主是快书包。

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