|
图书工作室 讯：
通过增发，解放日报集团所属的经营性优质资产将全部注入上市公司，它们将成为上市公司的下一批业绩增长要素。拟收购企业（其中三家为新公司）２００６年净利润合计为１７１６４万元（见表２），这个数字与新华传媒所预测的１６６１２万元新注入资产在２００７年实现净利润数比较接近。按照这个预测数，这批新注入的公司将使新华传媒的每股收益提高约０．４０元。
对于新华传媒来说，拟收购的这些公司在业务上与它并没有直接的冲突，不存在内部竞争的问题；而解放日报的报刊发行将与其图书、音像制品发行形成“协同发展效应”，这种渠道互补对双方来说都是非常有利的。对于解放日报集团来说，经过数年的高速发展，其旗下纸媒（如申江服务导报）的高速增长期已过，竞争压力逐渐加大，集团上市后就可以打通资本市场的融资渠道，为集团今后的发展做好铺垫。
经过两次资本运营，公司规模化、产业化的发展架构已然搭建完成，而对于新华传媒来说，这还不过是一个起步而已。他们早有长远的目标规划——成为国内第一家百亿传媒集团。在文化产业改革不断深入的宏观背景下，公司未来两年仍有大量机会可能获得进一步的资产注入和对外扩张。
我们期待着它的下一个动作。
出版发行业转企改制背景分析
文化传媒产业由于受到意识形态因素的限制，一直是政府严格管理的行业之一，行业内大多是国有独资、绝对控股企业，甚至是以事业单位形式存在的机构。在各出版单位“各自为政”的格局下，日常的经营无需太多的资金。因此，资本运营一直是离出版行业较为遥远的事物。作为文化传播的重镇，我国出版业在资本运营方面远落后于其他各行业。
（一）集团化
至２０世纪９０年代末，出版业才开始逐步向集团化、规模化的经营方向发展。１９９９年２月２４日，我国第一个国家试点出版集团上海世纪出版集团挂牌。此后，北京出版社出版集团、广东省出版集团等纷纷“出炉”。各地方政府也“穿针引线”串起本地区的出版集团。大家的共同目标都是要“做大做强”。一时间，集团化建设在出版业内盛行，让人不禁联想到一句广告词：“今天你‘集团’了没有！”
这一阶段的集团化大多是形式上的，一般不涉及重大的资本重组、置换等。
（二）企业改制
２００３年１２月３１日，《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》中明确指出，“党报、党刊、电台、电视台等重要新闻媒体经营部分剥离转制为企业，在确保国家绝对控股的前提下，允许吸收社会资本；国有发行集团、转制为企业的科技类报刊和出版单位，在原国有投资主体控股的前提下，允许吸收国内其他社会资本投资”；“通过股份制改造实现投资主体多元化的文化企业，符合条件的可申请上市”。这一通知的出台，为出版文化行业指明了资本运作的方向和框架，打开了吸收投资的相应渠道。
２００４～２００５年，一些出版发行集团积极行动起来：辽宁出版集团所属１０家出版社、１０家期刊社、２家报社整体转制为企业，探索与尝试引进其他国有资本进行股份制改造。上海世纪出版集团与上海大盛资产有限公司、上海精文投资公司、上海联和投资有限公司、东方网股份有限公司、浙江联合出版集团投资组建了股份制公司。其中，上海世纪出版集团占有７０％的股份。另外，四川新华发行集团等也在集中筹划改制、重组及上市事宜。
但由于大多数出版单位长久以来一直习惯于其“国有”、“事业”身份，并且大规模的集团“组合”行动已达到相应的规模和阶段，大家忙于适应新的境况，还没有太多的精力顾及其他，暂时处于观望的状态。
与此同时，其他媒体行业的行动速度则要更快一些，涌现出了与报业相关的主办《中国计算机报》的赛迪传媒（代码：０００５０４），主办《成都商报》的博瑞传播（代码：６００８８０），两家公司都是以借壳的形式注入报业相关资产。并且，进入上市流通的资产多是媒体的发行和广告业务，其内容核心（如编审等）仍无法进入上市公司。２００４年１２月２２日，北京青年报社占９０％股份的北青传媒发展股份有限公司（简称“北青传媒”）在香港挂牌上市。作为第一家直接上市融资并且在香港上市的传媒企业，北青传媒为其他同行们开辟了一条新的市场资本化运作之路。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
|
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）