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新华传媒重组给出版发行业资本运营带来什么

[ 来源:夏敏玲    点击数:8576    时间:2007/5/23    编辑:冰河文化
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图书工作室 讯:

重组方案带动“新华传媒” 持续涨停

3月5日,新华传媒突然发布公告称,公司正在讨论定向增发事宜,因方案有待进一步论证,存在重大不确定性,从即日起停牌。

4月24日,新华传媒发布董事会公告,拟向解放日报报业集团、中润广告定向发行股票,收购其下属传媒经营性资产。该公告引起各大券商的关注,大家纷纷给予了极高的预期及评价(见表1)。他们认为,随着解放日报集团成为公司实际控制人,公司战略地位将得到进一步提升,拥有更为广阔的发展空间,其未来几年盈利可能出现超预期的高速增长。

恢复交易后,新华传媒连续涨停,直逼券商的目标价位。这其中有补涨的因素,因为在它停牌期间,沪深两市大盘一直处于上涨态势,但更重要的原因是市场对于本次重组方案的良好预期。5月8日,“五一”节后的第一个交易日新华传媒(代码:600825)毫无悬念地持续全天涨停板,这已是它公布资产重组公告之后的第6个涨停板了。在这6个交易日里,它的换手率最高不超过0.2%,总换手不超过0.4%。截至上一个交易日(5月16日),新华传媒的收盘价是33元。

为什么这个重组方案会使得新华传媒受到追捧呢?重组真的有如此大的魅力么?

 

新华传媒资本运作模式解剖

第一次资本运作:借壳上市

在进行第一次的资本运作后,新华传媒成为我国第一家图书出版发行上市企业,这对于我国的出版发行行业来说,意义非同一般,意味着在我国一直为政府严格管理的出版行业有了新的融资渠道。同时,对于资本市场来说,新华传媒的介入为市场增加了一道新的亮点,“挽救”了一只绩差股。

2005年“华联超市”的净利润为-4016万元,2006年中期为-1697万元,2006年末,更名为“新华传媒”后的上市公司的净利润为1563万元(1~8月连锁超市类资产和业务实现净利润-2006.73万元,9~12月文化传媒类资产和业务实现净利润3569.45万元)。资产置换后的当年,新华传媒就一举扭转了上市公司原来经营业绩逐年下滑并且亏损的局面。

作为一家公众企业,新华传媒自此一切都需要按现代企业制度和上市公司的要求运作,从人事到经营,都要规范、公正、透明,这是一个企业现代经营理念逐步注入的重要环节,是企业大发展的前提条件。自上市以后,新华传媒就必须按有关规定按时上报并公布其财务经营情况。在2006年的公司年报中,公司的财务报表、经营情况、人事变动、关联交易、重大事项、承诺事项实施等等,均一一明示于投资者和公众的视野下。

在发展上,新华传媒可以充分发挥连锁经营的网络优势、渠道优势、品牌优势和市场优势,在立足既有业务和资产的基础上,推进机制、业务和管理创新,大力拓展连锁经营网点、完善物流配送系统,发展电子商务,实现跨地区经营和走向海外的目标。同时,充分整合利用重组进入的炫动卡通、故事会等五家公司为新华传媒搭建的新媒体发展平台,大力发展新媒体业务。用新华传媒总裁李权的话说,就是“从‘各自为战’到‘联合舰队’了”。

我们还可以看到,目前的新华传媒已成为书业的强势品牌,各场书市、书展会上,“新华传媒”的展台格外醒目。

第二次资本运作:定向增发

新华传媒董事会定向增发公告,明确指出,本次重组的目的是使公司的竞争实力“进一步增强”,“借助新华书店、解放报业集团下属报刊、中润解放的品牌优势、资本优势,进军全国市场,成为跨区域的传媒上市公司”。并且,在介绍购买资产的情况时,公告里是这样表述的:“《申江服务导报》的经营模式有很强的可复制性,具备了向上海以外市场拓展的能力……《晨刊》与《申江服务导报》类似,在经营模式上都具有较强的可复制性,可以将其经营模式复制到全国各大中城市……根据《I时代报》的战略规则和发展愿景,《I时代报》将进一步覆盖上海轨道等公共区域,并向全国复制……”公告中一再提到“可复制性”。我们不难看出,借助于拟纳入的这一批优质资源,新华传媒将不再局限于上海本地,而是会运用其产业优势、经营优势、人力优势、资金优势,在全国范围内大展身手。

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