打造出版社的“硬核”竞争力，这些掌门人有话说！

图书工作室 讯：

少儿出版的高质量发展可以从以下几个方面来认识：一是出版高质量的产品，二是出版行业高质量的效益。高质量的产品也具有两个内涵：一是图书产品的内容具有较高的质量，能够取得突出的社会效益，为出版者带来较强的社会影响力，在读者中产生很好社会效果；二是图书由于其内容不可替代的价值，使它具有长久的生命力，也就是我们通常所说的“长命书”。

出版高质量的图书产品，是我们所有少儿出版人孜孜以求的目标。但在过去多年的出版工作中，为了达到规模需求，我们在做出决定时往往不那么精益求精。在市场竞争渐趋激烈的情况下，新品推出的速度也日益加快，“萝卜快了不洗泥”的现象时有发生，这必然导致我们的“长命书”日渐稀少。少儿出版市场持续繁荣的时期，我们必须面对的问题是：我们这一代少儿出版人能够给后代子孙留下多少可以传世的少儿图书精品？这是我们不可回避的历史责任。如果我们所经历的少儿出版繁荣时期将来能写入出版史的话，这一时期的所谓总体码洋规模概念也许真的无足轻重，这一时期产生了多少伟大的作品才是少儿出版繁荣期最炫目的亮点！另外，高质量发展应与出版效率的提高和经济规模的扩大并驾齐驱。当然，从经济效益方面来讲，高质量的发展也包含我们传统出版业不失时机地利用新技术、新媒体打造新介质、新传播途径的内容产品，以融合发展的模式获得高效率收益。

根据高质量发展的总体要求和社会效益量化考核目标要求，今后专业少儿出版社的核心竞争力应该更多地通过高质量的发展得到体现，同时通过高质量发展来打造自己的核心竞争力。因此我们有必要从现在开始在内部考核机制、考核目标、人才队伍的培养以及重点产品的打造等多个方面进行管理机制的调整，以快速适应这样的转变，为真正实现高质量的发展创造条件。

只有占领市场，才能武装群众

■徐 江（新疆青少年出版社社长）

《加强和改进出版工作的意见》是新近党中央下发的一个极其重要的文件。尽管指南是关于未来一个时期的，但并不意味着此前出版业打造自身核心竞争力的努力与此无关，实际上各出版社的努力至少都部分地契合着这一指南的精神。

有消息称，不少少儿专业社正在减少或退出在低幼少儿图书领域的投入，取而代之的是民营书业的持续涌入。对此，特别是对于民营书业在低幼少儿图书领域取代少儿专业社的观点，我个人存疑。低幼图书板块，一向是少原创、多公版，少创意、多模仿，门槛较低，一直都是不乏民营书业参与介入的出版领域。至于少儿专业社从低幼图书板块的逐步退出，个人认为需要做具体分析，这当中不乏积极信号。

一是在没有自主知识产权的出版领域与民营书业的低成本运作进行竞争，显然是专业少儿社难以匹敌的。二是近年来行政主管部门在选题申报、书号核发方面的调控措施，以及去年关于社会效益纳入出版业考核体系的具体要求，都促使出版社调整传统经营方式，实现发展模式的转型升级。因此，从这个角度看，倘若说专业少儿社是从低幼图书板块当中缺乏原创的出版领域退出，显然这是专业少儿社经营成熟的表现，是积极可取的。

选择原创来调整修正出版社的经营发展方向，与其说是市场调控和行政管理双重作用下的一个结果，不如说是出版社生存发展的必然要求。因为，所谓原创，才是出版社真正的生命力所在，也正是出版社对核心竞争力的理解和选择。原创之所以成为低幼图书板块当中专业少儿社与民营书业的分野，正说明了原创对于出版业发展的意义和价值。但原创能力的建设绝非唾手可得。就我个人理解，至少包含两个维度。第一，要用社会效益的三个“有利于”作为判定原创能力是否契合政治导向的基本判断。第二，要用经济效益以及内容的表现力和传播力来佐证原创能力的实际效果。社会效益和经济效益原本是图书与生俱来不可分割的天然属性，片面追求任何一方都难以为继，没有社会效益只有经济效益的图书不可能长久，同样，只有社会效益而没有经济效益的图书也是虚幻的、自欺欺人的。合乎社会主流价值取向的好的内容还应该有普适的甚至是超越意识形态差异的表现力、传播力，这是原创能力当中的应有之义。

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