一位资深出版人的冷思考——中国传统出版市场必然“萎缩”?

图书工作室 讯：

　　不同传媒在传播知识、传播信息上作用和功能有重叠的一面。受众群体随着媒体的多样化而被“稀释”了、分流了。市场的重新切分就是必然。

新旧出版载体能否携手共赢

　　纸质图书虽然受到了严重挤压，但它作为传媒中的第一大产业的地位还在，还有一定生存和发展的空间。无论是纸质的还是数码的，是平面的还是立体的，新旧出版载体都互有优势，关键是如何处理好相互关系，是单赢还是双赢？以谁为主形成产业链，还是双方携手共建产业链？

　　由于受制于材质，新旧载体各有优势和局限。当电脑、手机、PDA的销量不断攀升时，书店里依然人头攒动。新旧媒体都看到了对方的优势并相互利用。网络作品一火爆，出版社就赶快推出纸质读物。纸质图书销售到一定程度后，又放到了网上。有一些图书后面常常附上光盘、刮卡，以延伸其功能。现在某一媒体在进行内容策划时，会考虑使用多种媒体的可行性。由于出身背景的不同，传统媒体的操控者文化背景更强些，新型媒体的操控者电子技术的背景更强些，进一步发展，两者的界限就会更模糊。不管人们阅读习惯如何改变，纸质出版物以其清晰、美观、便携等特性将继续生存下去。问题是，今后纸质出版和电子出版是各司其职，还是一方向另一方称臣？这需要出版企业考虑，同时也要政府考虑。

　　一方面，传统出版轻易不进入电子出版，只是在能确保自己纸质图书的利益不受侵害的情况下才有限参与；而另一头，电子出版开发商则呈咄咄逼人的态势，除了网络、手机外，一些数码学习用品的销售也呈上升趋势。特别是电子词典，在一些城市的销售每年以30%左右的速度增长。由于传统出版的观望态度，使电子出版拿不到好的、高质量图书的版权，所以电子书内容的质量总体上不高。随着新的受众群体的形成并成为读者的主体，电子出版将以更快的速度扩展，逐步也会吸引到好的资源。一些品牌的双语词典，如郎文、牛津等词典已被装入一些PDA、便携式电脑中。传统出版即使对其进行钳制，也未必能保住自己的江山，所以与其消极抵制或被动接受，还不如主动参与到新载体的建设之中，把命运掌控在自己手中。

　　当今时代是一个信息爆炸的时代，人们面对海量的信息，难于取舍，这就凸现出编辑的重要性。通过他们的筛选、分类、提炼、传播，原先粗糙的、杂乱的信息素材就变成赏心悦目的作品。所以无论载体形式如何变，对内容进行编辑、整理、出版仍是现代文明传播必不可少的环节，具有不可替代性。从内容的编辑来看，新载体的编辑擅长于“快”，抓新闻、抓热点；传统出版社的编辑擅长于“深”，追历史、找根源。从这个层面上说，两者的结合才组成了编辑的整体。问题是，分属于两个系统，有不同的利益要求，如何整合？榕树下的《我把初吻献给谁》是不同版本同时策划编辑的，形成网络小说的同时，推出了为网络、手机、MP4定制的电影版，受众群涵盖各个方面。这体现出“内容为王”的原则，谁掌握了好的内容，谁就能作为主导者来整合不同的载体。

　　我们在寻找突破出版企业增长的极限，从宏观上说，是在寻找突破纸质图书销售极限的路径。日本从1996年开始，出版业出现了整体滑坡，到2004年止跌，据分析，主要依靠几本畅销书的拉动，书业总体还是疲软的。从我国的情况看，近几年来，图书销售徘徊不前，效益下降，看来似乎也碰到了天花板。这就从战略上提醒我们，图书虽然是文化、精神类消费品，还是有一个增长极限的问题。以前我们不愿意承认这一点，但事实证明我国图书产能过剩，不少品种已经达到相对饱和的状态。当然，一方面通过产业调整，淘汰一批劣质产品和出版机构，使产能得到平衡，但同时要形成“大出版”的概念，即突破传统图书出版业的思维定式。从出版市场的份额看，纸质图书丢失的市场往往是被新型媒体侵占的市场，而且，它们还在拓展更广阔的空间。参与新媒体的建设，利用内容优势与新媒体争夺市场，将是传统媒体突破增长极限的思路之一。

　　纸质出版经过数千年的发展，已成为一个独特的文化产业，为人类文明作出了杰出贡献。它究竟是处在上升通道，还是处在下降通道，大家有不同看法。但不管怎么说纸质图书有着它自己的空间，我们要爱护它，做好它。同时也要看到新媒体的崛起和蒸蒸日上，新旧媒体如果不像现在这样相互戒备，而是携手合作为读者提供更多的选择，那一定会是一个双赢的局面。(朱明钰)

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