二十一世纪出版社集团发行新团队的新举措新业绩

图书工作室 讯：
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二十一世纪出版社集团发行新团队的新举措新业绩

1年前，即2018年3月，二十一世纪出版社集团发行公司经历了一次人员大动荡：2位总经理离职，负责电商重任的北京团队8人集体离职，负责地面店的7名业务员中，有3名因违规违纪被除名。在人员剧烈动荡并给发行工作造成极大影响的情况下，二十一世纪出版社集团发行公司迅速招募人员组建队伍、集结力量、排除困难，最终实现了凤凰涅槃，创造如今这一佳绩。在复杂的市场竞争中，二十一世纪出版社集团是如何迎接挑战、稳健前行的？重构营销、聚集资源、分品经营是其发行新团队征战市场的三大利器。

二十一世纪出版社集团发行公司

重构营销

编辑营销为市场发行赋能

二十一世纪出版社集团作为出版行业的优秀代表，有着自身的企业格局和文化传统，这一精神的积淀贯穿在图书编辑出版和营销发行等一系列完整链条中，是该社在日益激烈的竞争中能够脱颖而出的主要支撑，更是其继续保持高质量发展的重要基础。

同时，作为一家传统出版社，一些内部架构已不适合当下市场发展的节奏是不得不面对的现实。为了更好地从源头上做好图书营销工作，二十一世纪出版社集团发行公司设立了营销部，每个编辑部都设立营销编辑岗，形成了编辑、发行营销一体化的架构，极大增强了营销工作力量和质量。

1年时间，发行公司与编辑部协同开展活动150余场，发布营销网文500余篇，维护营销公号、小程序12个。该社还以市场为导向，对原有编辑部门进行了“三制”改革，激发编辑力。以“大中华寻宝记项目部”为例，未成立项目部前，该部门的综合资源销售码洋仅有1亿。项目部成立后，编辑积极与发行公司配合开展营销活动，1年内销售实现翻倍增长，现已突破2亿码洋关口。《不一样的卡梅拉》系列图书的年销售也首次突破2亿元。

图书项目部

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