图书工作室 讯:
#出版新观察论坛#@雨枫书馆许春宇:我们从07年开始发展,现在开始到企业里去开书店。我们是会员制,我们的商品不是书,而是服务。所以我想,我们在唱衰书店的时候,唱的是1.0时代的书店,可能到了2.0,3.0时代,书店可以很赢利。
#出版新观察论坛#@接力出版社副社长谢志磊:我从下面几个方面做了思考:1.读者群分为几类:老年读者侧重于古典文学美术类,中年读者侧重于励志科教类,学生类侧重于教辅,购买少儿类的年轻家长是阅读的主体。这个读者的结构可以为我们的研究提供参考。第二,实体书店可以体会到书香,和文化氛围。
#出版新观察论坛#@接力出版社副社长谢志磊:我们实体书店可以在在特色上下功夫,一是产品上有特色,人无我有,人有我优。二是经营上有特色。
#出版新观察论坛#@田园:任何一个行业都是三个要点,产品,顾客,连接他们的店铺。出版业在现在的条件下,三个因素都发生了变化。第一阅读产品极大地丰富了,它不只是图书;第二,店铺不只是实体书店了,第三,顾客也发生了变化。站在传统出版行业的角度看,我们感觉读者下降了,实际上,我们在网络上的阅读,在电视上的阅读是变多了。我父母在家里看电视,知道的比我还多。
#出版新观察论坛#@田园:实体书店在三项上有价值,一是卖书,二为大家营造了一个很好的环境,书店的设计装修是很讲究的;第三就是服务价值。现在,这三个价值也发生了变化,原来利润点是产品,但是在互联网的环境下,读者不只从你这里获取产品了。房租等成本上涨是各个行业的共同因素,所以不是书店活不下去的原因。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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