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图书工作室 讯：
但吸引足够的人流就可以了吗？这还远远不够。展览式营销作为图书线下营销的一部分，还需要与线上宣传进行良性互动。在策展时，博集天卷的营销团队会特意设置一些环节，吸引读者自发拍摄抖音或者上传微博，形成二次传播。此外，他们还注重用成功的案例吸引媒体，进行相关跟踪报道。这样一来，除了带动销售还能对品牌宣传起到积极的作用。所以，不能让展览的效果止于线下吸引的客流，还要让其增值。 展览如何兼顾品牌和经济效益？ 要找到能触动读者的“开关” 实际上，前文介绍的两大类展览，读者都没有什么进入门槛，即都为免费，无需门票，但还有一种品牌深化型展览，因为有着门票限制，所以非常考验主办方的水平。如何将这样的展览成功推介出去，深化品牌同时还能获得经济效益？除了要有一定积淀，还要找到触动读者的开关，让读者能为其 “买账”。 企鹅兰登(北京)文化发展有限公司（简称“企鹅兰登”）举办的封面展或许是一个正面例子。这个至今只举办过两场，就从上海风靡到北京的展览，不但很好地向外界展示了企鹅兰登的品牌调性，还受到了读者真正的欢迎。为什么它会成功？除了图书封面本身的吸引力之外，更重要的是，策展团队对于品牌核心价值的挖掘与呈现。 据企鹅兰登市场营销经理刘芸倩介绍，在规划之初，策展团队从宣传品牌出发，为封面展制定了从设计历史到设计背景故事的展示逻辑。展示了从“平装书革命”，到首批鹈鹕系列、“第一本企鹅经典”“企鹅莎士比亚系列”的诞生，再到“垂直网格”设计、马伯网格设计……为读者梳理出一条企鹅兰登发展史。用有趣的形式展示了品牌文化的同时，还富有人文情怀。 
仅6月在北京尤伦斯当代艺术中心这场时长9天的展览，就吸引了超过5000人次的观众，反响热烈。有读者没能买到带企鹅徽章的门票，为了集齐纪念品，专门向有徽章的读者求购，还有小读者看了展览后，向工作人员表示，长大以后也想来企鹅兰登工作。这些都是展览打动读者的体现。 举办这样的展览，品牌积淀很重要，“来看展览的读者一定是因为信任我们的品牌和内容。如果品牌质量得不到保证，我觉得也很难延展出好的衍生活动。”其次，需要通过挖掘品牌自身的亮点，用恰当的形势加以呈现，让读者能够真正感受到品牌文化的魅力。 如果说，企鹅兰登策划的展览，是挖掘自身，从而反哺品牌的过程，那么，蒲公英童书馆（简称“蒲公英”）对博洛尼亚童书展的引进，则是一场通过承接国际大展，不断为自身品牌的赋值之旅。 2007年，蒲公英总编辑颜小鹂参观博洛尼亚插画展后，深感中国插画师要提升“把中国故事讲给世界听”的能力，决心引进该展，旨在让中国的插画家们领略国外插画家图像讲述的能力。插画展引进4年以来，不断受到读者欢迎的同时，也为蒲公英的品牌加分添彩。 
蒲公英不仅将博洛尼亚插画展作为一个展览举办，更将其打造成业内人士学习的优秀平台。通过举办国内外专业插画家讲座、高端论坛等，吸引国内插画师、童书编辑等前来交流，在业内积聚了好口碑。在举办高端论坛的过程中，蒲公英还会牵头让合作的一些插画家参与进去，扩大其行业影响力。此外，展览除了展示国外优秀插画家的作品，还会展示蒲公英合作的优秀画家的作品，达到利用展览为自身插画家服务的目的。 除了业内口碑的不断积聚，在普通读者群中，博洛尼亚插画展的美誉度也在不断增强，蒲公英始终以亲子为核心，几年来不断对展览形式做创新，为其做“加法”，例如设置“加强文创产品展示力度”“展中展”如“中国优秀图画书大师展”“斯凯瑞诞辰100周年纪念展”等。并且，因为近年来随着展览影响力的不断扩大，许多文艺青年也被吸引，所以蒲公英还对展览的调性做出了一定调整，让成人有“找回童年”的感觉，而不至于感到幼稚。接下来，蒲公英将举办第四届博洛尼亚插画展，主题是“发现童年，发现想象力”，届时会有更多创新、更多惊喜给予读者。 （本文编辑：李富阳） 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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