离开当当的李国庆，和这几年他塑造的当当

图书工作室 讯：
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离开当当的李国庆，和这几年他塑造的当当

2月20日，当当网创始人李国庆用一封公开信的方式，正式离开当当，并宣布重新创业。李国庆在公开信中表示，“我在三年前就主动挑起当当新业务集团，这三年新业务的经历，让我对投资和创新有了全新的思考，与其在成熟大平台内部创新，不如彻底外部，因为心理学告诉我们‘改造比塑造难’，也是 我这次愉快‘出走’的重要原因。”
当当网也在内部同步发出人事调整公告，称“国庆对二次创业抱有极大的热情，2019年1月开始，李国庆不再担任当当网的任何职务，仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。”对李国庆任职期间的辛苦付出和巨大贡献表示感谢，同时祝贺他在今后再创新的辉煌。
李国庆的公开信和当当公告中均有提到，“过去3年里，李国庆主动挑起当当新业务集团，以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领域探索和突破，试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。也为当当扩张寻找新路径。”李国庆也提到，“但图书不是文化的全部，这三年新业务的经历，让我对投资和创新有了全新的思考，与其在成熟大平台内部创新，不如彻底外部，因为心理学告诉我们：“改造比塑造难”，也是我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室时，竟没有落泪。”
从公开信上可以看到，李国庆仍然壮志未酬，对文化产业的价值投注了很高的期望。李国庆对出版行业的影响不言而喻，他曾在接受媒体专访时表示，当当真正的对手是国民阅读需求。回顾在当当的近几年，李国庆在电子书和实体书店两方面投入了巨大的心力。
以传统图书业务起家的当当，依靠在图书市场领先业界的优势，近些年在数字阅读领域频频发力，力图打造纸、电、听一体化的文字、音频、视频全媒体平台。2017年，当当旗下移动数字阅读战略产品“当当读书”APP，也迎来了它精耕6年来的首次品牌大升级，正式更名为“当当云阅读”。
同年，在连续4年里亏损1亿元之后，当当电子书在4个方面实现行业“第一”：电子书销售额增速为136%；用户数量增速为72%，电子书下载册数增速为51%，阅读社区读者累计1200万，每日活跃社区读者已超20万，稳居全网最大的中文数字阅读社区。当当数字阅读业务也已成功扭转了因常年坚持正版而造成的亏损局面，实现了从亏损2亿（含流量费）到规模性盈利。拥有超过50万品种的书目和超3万小时的出版物听书，为广大读者、用户提供移动“阅听”量身定制的正版出版物电子书和由专业主播配乐朗读的听书，满足读者丰富多元的阅读需求。
而李国庆坚持将听书业务确定为当当发展战略核心产品，发力数字阅读，在当当云阅读首批上线的3万余小时听书内容全部获得版权方的正版授权。由于一直秉承“正版授权”的宗旨，与版权方共同抵制盗版，赢得了诸多出版机构和内容供应商的信任。在这一理念下，在刚刚过去的2018年，当当儿童听书业务迅猛发展，在品类上从2017年的7%上升到14%，销售占比从8%同比增长到35%。历史国学、儿童文学和绘本故事最受欢迎。
除了当当云阅读平台，李国庆在实体书店领域也施展拳脚，通过打造一系列有风格的当当实体书店，做“城市的文化坐标，街区的阅读灯塔，读者的精神家园”。在他看来，目前文创领域资源分散，知名大品牌稀缺，当当十余年来形成的品牌，同时拥有强大图书客群基础和供应链管理能力，完全有能力成为整合者。而不仅仅是“一个卖书的电商平台”。
早在2015年，李国庆就对线下实体店一事展开布局。“网络取代不了实体书店的体验、互动与气氛，当当计划在未来几年，能将线下书店数量达到1000家。”正是在李国庆的主导下，当当书店设计了针对不同人群定位的3种模式，根据面积从小到大，依次为当当书吧、当当阅界、当当车站，当当书店坚持的线上线下同价策略，为大型购物中心引流的经营方式也延续至今。
通过对书店业态的不断尝试，在这种策略的引导下，当当将单店1000-2000平方米的书店作为主力店型经营，不仅十分受购物中心欢迎，还赢得了读者和消费者的青睐。2016年9月，当当梅溪书院全国首家当当线下实体书店开业以来，当当布局实体书店的步伐不断加快，发展至今，已经有共计20家千余平米的店面，这一数据还将继续更新。同时，当当实体书店的会员规模也从2016年的2万突破20万，为作家、出版社举办线下签售活动，各书店融入当地社群与读者互动，在潜移默化中行业品牌影响力不断加强。
让李国庆倾注心力的电子书和实体书店，也将在当当打造的文化场景下相辅相成。2019年，当当书店将重建新的场景容器，在场景建构方向上，将从会员、出版社、当当自出版、当当电子书等多维度设立专区，强化会员属性，丰富卖场品类，授权出版社专区搭建，让品牌露出进一步植入人心。实体书店内还会增设电子书体验区，希望通过当当云阅读平台输出的纸书销售，为纸书带来更多顾客。
在李国庆发布的公开信中，透露了其离开当当后的大致规划，其将创办书友会。根据李国庆的设想，他希望将读书会当成一个事业来做，将会做10个细分领域的读书会，每个分会都将邀请众多名将来进行书籍分享。此外，每个读者都可以以书友会的名义在平台上自发组织书友会，由此来看，李国庆希望借助书友会的载体，打造一个属于读者的平台。
“现在我的梦，是用3到5年达到年用户4000万，再造一个互联网文化生态。”李国庆说。离开了当当，李国庆鼓励全民阅读的文化情怀依旧不变，让我们祝福他在追梦的路上，勇往前行再创辉煌！

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