图书选题策划与案例分析

图书工作室 讯：

图书选题策划与案例分析

选题，就是列入出版社出版计划的图书题目，也是编辑人员关于图书的设计蓝图。选题汇总上报时，一般是一本书一个选题，有时是一套书一个总的选题，下面再分别列出若干具体的题目。选题工作，是出版社规划、组织和开辟稿源的工作，也是编辑工作的起点和基础。我们常把稿源比作出版社的血液和生命。这是毫不夸张的。能不能组到好的书稿，对出版社的生存和发展有决定性的影响。从某种意义上说，有了好的选题，才能组到好的书稿；有了好的书稿，出版社才能多出好书，占领市场，在竞争中立于不败之地。因此，选题策划是图书编辑的一项重要工作,也是检验一个编辑开拓能力的试金石。

选题策划，不只是简单地提出一些项目，要对选题的各种构成要素作深入细致的研究，提出明确的意见和方案。选题的构成要素，通常包括题目、作者、编辑意图、基本内容、写作要求、读者对象和市场预测等方面。现在，我简要介绍一下选题的构成要素。

题目，表示书籍的主题，类型和特点等。选题的题目可以是暂定的，往往在编辑过程中可以想出更能体现主题、更能吸引读者的题目。

作者，选题和作者是密不可分的。比较成熟的选题，一般已选定了作者。有的选题尽管没有选定作者，通常也有约稿的对象或者有对入选作者的具体要求。

编者意图，即出版社或编辑部提出的出书的宗旨，引进外版书和采用作者的投稿，也要符合这一宗旨。

基本内容，就是书稿中准备传播知识的门类、范围、层次和写作角度等内容。如果是文学作品的选题，则要说明作品的题材、主题、主要人物、基本情节等。

写作要求，包括对书稿内容方面的要求，如思想性、科学性、知识性、实用性、可读性等。也包括书稿表现形式方面的要求，如篇幅（字数）、体裁、体例、结构和叙述风格等。此外，对书稿的封面设计、版式设计、装帧档次、成书时间等问题，也要在设计和取舍选题时一并考虑。

读者对象，明确书籍是写给哪一类读者看的，以便做到有针对性，使所做的图书更适应读者的需求，以赢得市场。

我所在的中国国际广播出版社，编辑人员每年年终都要报个人下一年度的选题计划。此后每有新的选题，都要填报选题申报表，即列出具体选题的书名、作者、内容简介、读者对象、出书形式和作者交稿和要求出版时间等内容。其中特别强调，要对图书的市场前景作出预测。

出版社要综合编辑策划的选题，加上社里提出的重点书选题，制定出年度的选题计划。这个选题计划，不是单个选题的随意汇集，而是具有合理结构的统一整体。比如，我社把新闻传播类、通俗社科类和外语学习类图书作为我社出书的方向和任务。各个编辑部都要按照这个出书方向和任务，来取舍编辑上报的选题。通常，每个编辑策划的选题，都要经过编辑部的筛选、梳理和社里的论证、审批，才能投入实际操作。每年出版社的重点书选题、畅销书长销书选题和学术书选题在选题计划中各占有一定的比例，社里强调社会效益和经济效益的统一。

上面说了选题策划的意义和基本知识，接下来，我们再来探讨一下选题策划必经遵循的基本要求和原则。

选题策划究竟有哪些基本要求呢？我认为，主要有以下几条：

第一，要注意贯彻党的路线、方针和政策。

我国的出版事业是党领导的社会主义事业的一个组成部分。编辑策划选题、编辑部和出版社制订选题计划，都要以党的路线、方针和政策为指导，贯彻为人民服务、为社会主义服务的出版方针，自觉地为经济建设和改革开放服务，为建设有中国特色的社会主义服务。此外，还要贯彻“百花齐放，百家争鸣”和“古为今用，洋为中用”的方针，为繁荣社会主义的科学文化事业服务。当前，我们编辑的图书，要唱响坚持科学发展观、构建和谐社会的主旋律。

第二，要注意积累和传承文化成果。

图书和报刊、广播、电视等媒体不同，不仅要传播文化，还要积累和传承文化。各个时代的优秀文化成果载入书籍以后，便能成为人类的共同的精神财富，可以超越时代、民族、地域的界限，长期流传，造福后世。这是书籍的特殊功能。我认为，出版社制订图书出版的选题计划，都要注意发挥书籍的这种特殊功能，每年都安排一些具有重大文化、学术价值和强大生命力的书籍选题，即使这类书籍花费时间长、精力大、甚至在经济上暂时亏损，也要从文化建设的长远需要出发，在出版社财力允许的条件下，尽力保证出版。我社出版的《茅盾眉批文库》、《中华文化大辞海》、《中国山水大辞典》等就属于这一类的图书。作为编辑，也应当为能策划和编辑有文化传承价值的图书而自豪。

第三，注意个性化、系列化。

个性化和系列化是选题工作中需要解决的重要课题。个性化，就是选题的独创性和开拓性。独创性，指在书稿的内容、形式、写作角度和编撰体例等方面的创新。开拓性，指开发新的选题领域或者在原有选题领域中拾遗补缺。每一个选题，都应当有新的构思，形成鲜明的个性特色，避免和已经出版的书籍重复雷同。系列化，指由许多单个选题构成的选题计划向系列化的方向发展，使原来零散的选题逐步配套，构成一个统一的整体。当然，丛书和文库的选题通常都是符合系列化要求的。注意个性化，系列化，也就能产生系统的效应，形成一个出版社出书的风格、特色。比如，上海辞书出版社上个世纪八十年代推出诸如《唐诗鉴赏辞典》、《唐宋词鉴赏辞典》、《元曲鉴赏辞典》等系列传统文学精品鉴赏辞典，使自己的出书特色更加鲜明。百花出版社则以出版系列散文书独树一帜。金盾出版社以编辑出版实用类图书著名。我社在办社初年出版了蒋争老师著的《英语词汇的奥秘》，十多年中发行了一百多万册。此后，编辑人员又策划了《英词语音的奥秘》、《英语句型的奥秘》、《英语语法的奥秘》、《英语应试作文的奥秘》、《英语阅读的奥秘》等奥秘系列，效果很好。近年来，我社又发挥国际台的外语优势，推出《顺风英语900句》、《顺风日语900句》、《顺风法语900句》、《顺风俄语900句》、《顺风德语900句》、《顺风意大利语900句》、《顺风朝语900句》、《顺风阿拉伯语900句》八种介绍对象国常用语和风土人情、旅游注意事项的外语图书并配有朗读磁带、光盘，加上其他学习类的散本外语书，形成了我社外语书的编辑出版风格和特色。

第四，适应市场需要、适应读者的需要。

在市场经济条件下，书籍出版工作必然要受到市场的制约，市场的竞争机制、供需规律、价值规律必然反映到图书出版发行工作中。因此，选题策划必须有经济头脑，要调查图书市场，适应图书市场的需要。市场同类书已经饱和的选题，一般不宜考虑。如果采用，就要使此选题比同类书籍有更高的质量和鲜明的特色。市场与读者需要是密切关联的；有读者购买，才能有市场。我们每策划一个选题，都要有针对性，以满足读者的需要。为读者服务，是出版工作的根本宗旨。所以，图书编辑应当经常逛逛书城、书店，作市场调查，了解读者，研究不同读者的阅读需要、阅读兴趣和接受能力，以便有针对性、有目的地策划选题，研究、决定书籍的内容、形式、篇幅、装帧档次和定价等问题，满足不同读者的不同需要。读者对象不明确、不具体，或者过于宽泛笼统，策划的选题就会缺少针对性，出书后就不会受到读者的欢迎。

我认为，上述要求，反映了图书出版工作的性质、任务和选题工作自身的规律。凡是成功的选题计划都是按照上述要求制订出来的；如果违反这些要求，选题工作就会遭受挫折和损失。

为了实现上述要求，我们需要遵循选题策划的三原则，即优化的原则、创新的原则、时效的原则。

所谓优化的原则，包括选题的个体优化和整体优化。选题的个体优化，指对每个选题都认真设计，认真筛选，争取达到优秀或比较优秀的标准。这个标准大致是：符合图书出版的方针任务，对社会经济、政治、文化建设有积极作用；符合读者需要，有益于提高人们的思想、文化素质，丰富人们的精神生活；有一定的学术价值；有时代特色和经济效益；等等。选题的整体优化，即在选题个体优化的基础上，要求选题结构合理化，既有重点选题，又能满足不同层次读者的需要。选题必须优化的一个重要原因，是新闻出版署每年给出版社的书号是有一定限制的。优化的原则，就是要使我们有限的资源，创造出无限的价值。即使将来书号不限制了，我们的人力资源也是有限的。我们编辑一本书和编十本书都产生一样的经济效益，为什么不集中力量编一本书而要编十本书呢？因此，我社每年都要按照优化的原则，撤消平庸重复、陈旧过时的选题，为策划新的选题开绿灯。

所谓创新的原则，就是强调选题的独创性。选题创新，书籍才能创新。创新，是图书出版事业不竭的动力。作为一个图书编辑，要勇于开拓创新，发挥积极性、创造性，不断开拓选题领域，选取新的编辑角度，革新书籍的内容和形式，设计或采用有独创性的选题。要尽量避免沿袭别人的选题思路，抄袭别人的选题模式，切忌重复雷同。

编辑人员除了自己有好的创意以外，还要善于发现作者中的好创意。有许多好的选题，是作者提出来的，或者是编辑和作者互相启发的结果。如我与陈建文教授主编的《汉语非本义词典》，就选择了一个新的角度。通常，人们对词的分类，根据其含义的多少分为单义词和多义词。我们换了一个角度，从词义产生的先后，把词分为本义和非本义，并把它扩大到语。我们编纂的这部词典，从语言变化发展的角度，探讨了汉语词语的奥秘，从而使这部词典具有了独创性。该词典出版以后，中央电视台读书栏目和十多家媒体作了介绍，还引起了海外汉学家的关注。有媒体报道认为，这部词典集汉语非本义之大成，填补了汉语辞书编辑出版的一项空白。这个选题策划的功劳应当归功于我的合作者，南京大学教授陈建文先生。

所谓时效的原则，就是要有时效观念，考虑出书的时间，抓住最佳的出书时机。出书的时机对书籍的价值和效益往往有重大影响。现在有新意和适合时宜的书籍，过一段时间以后就可能因为情况变化而成为过时的书籍；即使是有保存价值、可以长销的图书，也可能因为同类书涌现而失去读者和市场。面对现代社会生活节奏加快，科学文化日新月异，图书市场和读者需要瞬息万变，图书编辑要改变过去那种“十年磨一剑”的工作方式，而应像新闻记者一样，有新闻敏感和超前意识。只有这样，才能抓住读者，适应市场新的需求，策划出畅销书，实现图书的价值和效益。我社的老编辑，有不少是从新闻广播岗位上调入的，他们有敏锐的眼光和抢时效的传统。记得1990年，广播里刚传来台湾著名作家三毛自杀的消息，我社的编辑就意识到会出现一个“三毛热”，马上策划了《三毛散文精品荟萃》的选题，从编稿到出书，只用了一个多星期的时间。由于抢在同类题材书的前面，我社第一版印刷的两万册书，很快销售一空。在世界跨入新千年的时刻，中国国际广播电台分布在世界各地的记者，追逐着新世纪的第一轮太阳，以24小时连续直播的方式报道了全世界56个国家和地区迎接2000年的盛况。为了记录这一重大新闻事件，台里把出书的任务交给了我社。我编辑部与出版部的同志紧密合作，发稿、编辑、排版、校对和封面设计差不多同步进行，元月上中旬就把《跨越新千年的时刻》一书印出来了，而且做到图文并茂，受到台里的表扬和读者的欢迎。如果此书过了元月出版，就会成为明日黄花，影响书籍的价值和效益。

[1] [2]  下一页