法律出版社 十年发展路发挥特色优势

图书工作室 讯：

法律出版社 十年发展路发挥特色优势

　■本报记者 赵 欣

　　打开法律出版社的官网，一抹紫色映入眼帘。“紫色”在古代一些地区象征权威，而有着58年历史的法律出版社的确也成为了法律出版物权威的出版机构。多年来，法律社始终坚持多出书、出好书，连续多年保持我国法律图书市场总体占有率第一、品种规模第一，每年出版新书品种逾1000种。
　　据了解，自2008年以来，法律社先后将大约6000多种纸质图书转成电子书。实际上，法律社的数字出版建设起步较早，在2003年就已经开始数字出版建设，在业内有着较高的认知度。在法律社顶层的花园休息室，该社总编室信息中心负责人陈晖向《出版商务周报》记者介绍了法律社在数字出版领域近十年的探索。

　　从数据库建设到网络出版

　　理工科出身的陈晖介绍，法律社的数字出版整体发展规划是由出版社来统领，具体的业务实施是由法讯公司来运作。法讯公司是法律社与香港中华法律网合作而来的，主要工作就是法律数据库建设、图书数字化、网络出版，以及和中国移动阅读基地进行合作等。
　　据陈晖回忆，2003年时社会上已经有一些法律数据库的产品，法律社结合自身的资源优势、内容的权威性和广泛性，决定根据法律法规的特点，建立法律法规数据库，以便专业人士查询。但是当初社会认知度较低，尤其在很多内容都可以在网络上查到的情况下，受众的付费习惯几乎为零，最后效果自然不理想。
　　“在当初，技术和价格都成为了发展的瓶颈。那时候技术条件有限，一般技术公司的产品价格很高，这对于出版社来讲就会导致投入和产出不易估算，毕竟出版社在这方面获国家支持的力度有限。另外，当时对图书进行数字化加工，要有创新，如此一来人力成本自然也就上升了。”他很是感慨，“所以大约有两至三年的时间，我们都在对市场进行观察、评估，其间也和别人开展合作进行一些尝试。后来我们找到了方向，在2007年进行招商引资，与香港中华法律网合作成立法讯公司，并且获得网络资质‘执照’，以网站形式开展业务，主营数字出版、网络出版等。”
　　对于法律社数字出版今后的发展，陈晖很是乐观，他说：“我们的法律数据库、法律电子书库、网络出版等在技术上的开发都已经完成，包括网站的建设等，接下来就是进一步完善、加工。”他认为，随着国家愈来愈重视数字出版，国家在政策上的支持和鼓励将成为数字出版的机遇。

　　平台和格式有待统一

　　结合法律社自身的优势资源发展数字出版，陈晖表示说：“随着人们法律意识日益增强，我们更要做出专业书的特色，不是简单的将纸书变电子书，我们要有真正的数字加工，我们要根据不同书的种类和读者的阅读需求去研发不同的产品，如考试类图书、学术类图书、应用类图书都有不同的特点。”他认为目前读者对专业类电子图书的阅读习惯，以及对专业类电子图书的付费阅读习惯都还有待培养。
　　对于整个数字出版环境，他调侃说：“现在90%的网络出版商是在‘贩卖’电子版权给运营商，就像当年倒爷贩卖牛仔裤。尤其是专业出版社，无论市场、政策都偏向于传统出版，电子出版只能算是外贸来料加工。”在陈晖眼里，当今出版社都是“单枪匹马赴会数字出版”，没有形成统一的规模，产品类型严重类同。他期待国家能够支持一个统一的数字出版渠道，就如同传统渠道新华书店一样。
　　针对目前数字出版领域的发展，他认为这一领域急需复合型人才，需要既做过几年出版，又熟悉技术的人才。由于当今各渠道对数字产品有不同的格式标准，陈晖很期待数字出版产品能有统一的格式，这样有利于读者阅读不同的数字产品。“如果国家能够提供一个统一的免费平台，出版社出品发布电子书就同申请书号一样，若你未经授权就下载了图书，可以追究到个人。”他说，“这也是版权保护的一种方式。”
　　他还指出了一个问题——国家对个人作品在网络上发布的认证。他举了一个例子，在德国的网站上就有专业的书号，博士的毕业论文可以在网上发表，并且被认可，而这在国内是不被认可的。他认为，这一问题的解决有利于数字出版在国内的发展，会有更多的作者因此而愿意到网上发表自己的作品。
　　最后，他提到一个颇为有趣的现象：由于一些出版社没有自己的研发团队，所以这些出版社在面对一些国家级招标的资金项目时不敏感，而这些国家级招标的资金项目被技术公司中标后，技术公司再向出版社去销售，结果就是出版社的成本不断增加。对此，他认为若能够让出版社来招标这些国家级招标项目，由国家根据出版社的不同特点去评估、选择，再由出版社去对技术公司进行招标，让出版社和技术公司成为合作伙伴关系或许更为有利发展。

[1]