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民营书企数字化:找准定位 直击收益点

[ 来源:佚名    点击数:718    时间:2012/8/12    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

事实上,无论是社科类还是教辅类民营书企,很多都已开始围绕自有或不断积累的内容资源开发相关数字产品,开始了从积累资源向产品化阶段的过渡。如志鸿教育集团旗下北京天梯志鸿教育科技有限责任公司就借助志鸿教育集团的优势内容开展中小学在线教学业务,据总经理张立杰介绍,“在教考资源教学互动平台的基础上,开发的‘智能测评系统’、’E教通’、‘成才学院’等系列软件在市场上已经有上百万的用户在使用。”春雨也在学科王网站的基础上向产品化推进,其重点打造的集数字动漫与网络游学平台为一体的梦幻城堡实验班就实现了产品化,用游戏的理念、闯关的方式对每个知识点进行训练,其中的每个环节都可以变成一个数字化游学产品。经纶文化传媒集团则在全国银川书博会期间推出了自己基于Ipad上的数字化教学应用,“经纶公司的数字出版是以考试为框架,基于现行纸质图书文本,用富媒体技术、游戏化的设计、体验式的学习方式来解决教材和课堂教学所不能解决的问题,因此不是教材和课堂教学的简单重复,而是用数字化手段将知识还原和认知方式再创造的一个过程”。李朝东表示。磨铁中文网推出的小站、小组、网络夜校、直播间等产品已成为其平台的一大亮点,尤其是小站这一由用户建立的推荐磨铁在线付费作品的个性化电子书店注册数量迅速增加,目前月佣金收入最好的小站已超过3600元。

而就目前取得收益的民营书企发展情况来看,社科类民营书企的收益主要来源于向移动互联网及互联网用户提供基于手机、阅读器、平板电脑的内容资源与产品,毕建伟表示,“磨铁数盟成立第一年收入规模达1600万元,主要收入来源有几方面:一是移动互联网,与中国移动、中国联通、中国电信三大运营商建立良好合作关系,过去一年中在移动阅读方面的收入规模接近1千万元。二是版权贸易,包括与当当、京东、云中书城等其他电子书分销平台的分成,与亚马逊Kindle、诺基亚商店等多家数字出版平台及终端的版权授权及影视剧版权的输出等。三是相关数字出版产品的收益。” 同时,磨铁即将推出针对苹果ios客户端、安卓客户端等的产品,拓展智能手机客户端付费阅读市场。王笑东也说,“尽管新华阅读网还在试运营阶段,已通过与三大运营商版权分成、影视剧版权授权等方式实现了收益。未来除继续与现有的电子书分销平台合作外,还将与新浪、搜狐等读书频道开展数字版权授权,同时拓展数字图书馆馆配等新渠道,此外还将加大围绕数字版权延伸的相关产品的开发。”

教辅类民营书企的盈利模式则多以产品的销售和教育解决方案等服务的提供为主。事实上,不少先行者已经实现了收益。志鸿集团将多年积累的数字化教学资源整合后,为下游硬件商、平台商或终端用户提供数字化教学资源包或教学资源解决方案,张立杰表示,“除了中标联想公司数字化教育产品的定制项目,为联想打造的教育成才学院,为诺亚舟、步步高、文曲星等企业提供整套的教育解决方案,志鸿科技公司还与中国电信、中国移动等达成合作,与中国电信合作开发的电子书包已经在全国四五个省开始了尝试。此外,还包括开发的易学通相关软件、考试测评系统等的授权,目前的年收益约千万元以上。”世纪金榜也通过销售开发的题库智能组卷系统、金榜校园通等产品,以及为一些电子书包硬件商提供教学资源服务等实现了收益。

某业内专家将当前传统出版机构所做的数字出版尝试分为两种,一种是走长线,不追求短期回报;另一种则是走务实路线的,追求的不是用户的爆发性增长而是有效增长。目前很难说孰好孰坏,只能说在这个“数字出版烧钱”的时代,民营书企在数字出版上的一些有益尝试符合其企业发展现状,同时,他们经过内容资源积累后,向针对不同渠道开发不同产品阶段迈进的思路是尽快找到商业模式的正确方向。事实上,就当前国内数字出版投入大于收益的整体现状,民营书企在数字出版上的商业模式确实还有待摸索和规模化,正如毕建伟所说,“一个成熟的商业模式首先是不赔钱,其次是投入和产出比可以随着市场的扩大逐渐加大”。