|
图书工作室 讯：
张延扬表示，作为有军队背景的出版社，平时更多地提倡发扬奉献精神，但市场经济下的企业管理毕竟不同于军事化管理。2000年以来，该社结合具体实际，积极稳妥地推行激励机制，极大地调动了员工的积极性。他介绍，为了鼓励大家“多编书、快编书、编好书”，制订完善编辑人员激励办法，根据到社工作时间的长短，制订每个编辑的年度选题策划和编辑字数、册数任务指标，按照完成任务和市场销售情况，年底分别给予不同的奖罚。近10年来，全社编辑人员都超额完成了年度任务指标。为了鼓励“多发书，快发书”，增强金盾图书的市场竞争力，制订完善了发行人员的激励办法，参照往年各地区实际完成的发行码洋数额，加上一定的增长比例，确定新年度的发行任务指标。对每个发行员的发行业绩，每月统计公布，使他们时时心中有数。根据全年指标完成情况，年底分别给予不同的奖罚，彻底改变了以往发多发少一个样的状况。这些激励措施的出台和实施，使发行人员肩上有担子，心中有压力，追着市场跑，围着市场转，发行码洋逐年上升，近5年来增长了两倍。 上一页 [1] [2] [3]
|
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）