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盘整期,机遇期 2009年中国书业分销八大猜想

[ 来源:商报    点击数:2715    时间:2009/3/31    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

网上书店——
前景一路看涨
虽然短期内无法突破物流和结算这两个“瓶颈”,但2009年中国网上书店仍深具发展潜力。一方面,从外部环境因素的变化趋势来看,中国物流市场已对外开放,支撑中国网上书店的物流产业正在蓬勃发展;中国人口基数大,且互联网用户增长快,网上书店拥有众多的潜在客户;中国银行业也在积极提高网上服务能力以迎接来自国外银行的竞争。所有这些都为中国网上书店的发展带来了机会。另一方面,从内在潜质来看,中国网上书店能够在借鉴欧美模式的同时进行创新,利用中国特有的优势来克服不利的外部环境因素。
卓越网总裁王汉华认为,随着外部环境的逐步优化,加之自身的不断创新,中国网上书店前景看好。一是,随着出版社销售渠道多样化发展,直销、图书馆销售、独立书店和小书店销售、网上书店和图书俱乐部销售将越来越受到出版单位的重视。综合网上书店的全国性大型发行商地位将更加凸显。二是,随着互联网引发读者阅读方式的进一步改变,以电子书、按需印刷为代表的出版新技术——网络出版将在出版业引起更广泛影响。这迫使出版社主动调整自己的定位,从传统出版物提供商转型到互联网时代的内容服务提供商,不再把业务范围仅仅限制在纸介质,而是通过出版电子书、增加数据库业务、开展网络营销等方式积极应对互联网带来的影响。三是,通过专业服务来区分市场。读者对购书要求的日益提高,使得网上书店必须向着专业化迈进,通过提供专业的产品和服务,区分市场。相对于大而统的普通网上书店,专业网上书店的发展,为消费者提供了更加方便和快捷的购书选择,让客户有更好的购物体验,同时将市场细化,将服务细化,这也是中国网上书店的发展趋势。(张红玫)

民营策划商——
或将浮出水面
在2008年4月举办的“第五届中国民营图书发行企业高峰论坛”上,参会人士一致认同,2008年,诸多因素使民营书业面临着前所未有的困境和挑战。图书策划人杨文轩将民营书业的出路总结为“走四方”——向上走,联手出版社;向下走,做作者经纪人;向左走,靠拢数字技术;向右走,进行渠道扩张——得到了与会者的广泛赞同。
在2008年年底完成的《新闻出版总署学习实践科学发展观活动“十行百家”专题调研总报告》中也专门提及鼓励民营文化策划机构发展的内容:尊重以“民营工作室”为代表的各类民营文化机构作为文化创造者的主体地位,引导民营文化工作室发展,解放新兴出版生产力;鼓励转企改制的出版单位,在确保国有资本主导地位的前提下,与民营工作室进行资本合作、项目合作;研究民营工作室出版权的试点问题,对于规模大、实力强、导向正确的工作室,考虑给予有限出版权(指定范围、有限时间)的试点。这一系列扶持民营文化工作室调研成果的出台极大地鼓舞了民营策划商,欢欣雀跃声从四面八方传来。
曾参与过2次专题调研活动的图书策划人杨文轩认为,总报告的出台对民营策划商整体地位的提升是一个利好信息,民营策划机构看到了面向未来拓展的空间。江苏可一出版物发行集团董事长毛文凤认为总报告提出要“引导民营文化工作室发展,解放新兴出版生产力”,是对民营工作室的大力认可。可一公司始终坚信有一天中国民营出版策划会浮出水面,终有一天能够看到民营公司在出版物上打上自己的烙印。
湖北海豚传媒有限责任公司总经理夏顺华比喻到,总报告的完成仿佛一缕阳光照射在草地上,对民营书业来说是一项可喜的进步,对政府对民营策划商的关爱、支持和深层次的理解感到兴奋。得到政府政策的扶持是民营文化产业一直以来的期盼,无疑,现在民营书业的天空是晴朗的,前途是光明灿烂的。北京共和联动图书有限公司董事长张小波也认为,这是近10年来对民营书业最利好的消息。金融风暴对民营书业的影响甚大,后果不可估计,总报告的出台恰逢其时,给民营书商打了一剂强心针,使其有勇气抵御恐惧感。(张红玫)

民营书店——
个性化发展
尽管2008年的大环境给民营书业带来不小冲击,再加上非市场因素的影响,发展举步维艰,但业内专家认为,民营书店仍具有自身优势,个性化发展前景看好,尤其是如何让书店不再是单纯的买卖,从而成为一种生活模式,值得探究。
在实际中,部分民营书店已经走在了前列。上海大众书局将全力打造一个新概念的数字化书店。在大众书局正大广场店,曾经撤下的数字体验区又将重建,区内提供网上音乐、游戏和电子书下载,读者可凭有效证件在数字体验区免费上网。针对网络书店无法让消费者有实体阅读感的缺陷,光合作用书房着力塑造书、音乐、咖啡环绕的“读者的第二书房”。而杭州的晓风书屋则另辟蹊径,在店内增设儿童阅读角同样独具特点,不仅将读者范围扩大到儿童,更吸引了众多家长和孩子一同购书。
晓风书屋总经理朱珏芳认为,目前各类民营书店过于分散,造成对其专业化、个性化发展的局限。读者普遍不愿为购买不同类图书四处奔波,如果能将各大中城市的各类民营书店聚集在城市某一区域,肯定能集聚人气,民营书店可走集约化经营之路。
同时,国外图书零售市场的发展历程及经验也可以成为借鉴。国内的很多从业者在考察过发达国家的书店运营状况时,发现是消费者的消费习惯决定了其图书的供应方式,并且国外书店不拼折扣而是拼服务。而国内书店的服务水准仍有进一步开发的空间。
国内的民营书店想要在图书发行行业中分一杯羹,服务是关键。由于图书行业的特殊性,民营书店的发展始终存在较大的障碍,在综合实力还无法与老牌书店竞争的现在,服务无疑将成为民营书店进一步发展的突破点。(张红玫)

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