全国出版社竞争力谁领风骚

图书工作室 讯：

出版社竞争力排行

（一）竞争力总排名

２００４年，进入ＬＭ竞争力监测系统的共有出版社５１７家，我们对这５１７家出版社进行了竞争力排名，取竞争力排名前５０位的出版社，形成竞争力排行榜（见表４）。

排行榜出版社北京地区２８家，其中中央所属的２６家，解放军１家，北京市属１家。排行榜前１５位的出版社除了江苏教育出版社、浙江教育出版社和上海外语教育出版社之外，清一色的都是北京地区的出版社，其中中央出版社有１１家。

北京地区出版社除外，在榜的出版社上海４家，江苏、湖南分别有２家；其余上榜地区皆为１家。教育类出版社有１３家，科技类出版社有１６家，社科类出版社１８家，美术、少儿、综合类出版社各１家。文艺、古籍、旅游、民族类出版社无缘上榜。各类上榜出版社占各类出版社数量的比重分别为，教育类４６．４３％、科技类１２．８％、社科类８．３３％、美术类３．１３％、少儿类３．８５％、综合类４．７６％。

（二）各类别排名第一的出版社及其竞争力

由于专业分工的不同，有些出版社尽管没能进入总排行榜，但却是它所属的出版类别的佼佼者，这些出版社在其所属的专业市场上占有绝对的竞争力优势。由于ＬＭ指数是一种综合的竞争力指数，没有考虑类别的差异，为此，我们建立了冠军榜，以为补充（见表５）。

改革开放以来，出版社之间的专业分工在市场竞争中有所突破，但同样在市场的引导下，又从另外的角度强化了专业分工。表５所列的这１０家出版社，有些社在多个专业领域都有发展，但其主导的核心的业务仍然是其传统的专业领域。应该说，这１０家出版社是图书出版业中各类别出版社中的冠军，对它们的竞争力进行分析具有典型意义（见表６）。

岳麓书社的竞争力主要体现为相对较强的赢利能力。所谓相对较强，主要是因为与其他竞争力元素相比较，其赢利能力对竞争力的贡献最大。资产利润率对竞争力的贡献高达２９．０８％，其原因主要是由于资产总额的过低的竞争能力所引起的，因而，这个因素并不是岳麓书社的核心竞争力。低抗风险能力以及可持续发展能力不足则是其竞争力在总排行中居后的主要原因。

人民教育出版社的竞争力集中地体现为收入、赢利和造货能力，三者合计对竞争力的贡献高达７５．２８％。其竞争力威胁集中地体现在创新上，一定程度上影响到其可持续发展的能力。

科学出版社的竞争力集中地体现为产品开发能力，产品因素对竞争力的贡献高达６３．３％。产品开发能力是以高投入为代价的，而其资本对于竞争力的贡献是各主要竞争力元素中最低的，这是科学出版社竞争力进一步发展甚至是维持目前地位所面临的最大的矛盾。

中国旅游出版社的竞争力集中地体现为产品开发能力与市场开拓能力，这两个元素对竞争力的贡献高达５９．６６％。相对而言赢利能力是其发展瓶颈。

湖南美术出版社的核心竞争力是具有很强的产品策划能力，这一能力集中地表现为对市场的适应力，单品种图书的高印数是这一适应力的集中体现。进一步扩大产品开发总量是其竞争力再上台阶的重要途径。

延边教育出版社的竞争力集中体现为产品的开发能力，产品因素对竞争力的贡献高达５９．５９％。资本规模和赢利能力是其竞争力的主要威胁。

中国少年儿童新闻出版总社的竞争力相对宽厚，在产品元素和市场元素上都有较高的竞争力能力。相对而言，市场适应力和开拓力更加突出，这两项相加对竞争力的贡献达５４．０７％。赢利能力和资本的相对不足是其竞争力进一步提升的主要障碍。

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