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如何成为选题策划高手
[ 来源:观涛    阅读:5957    时间:2005/7/4    编辑:admin

 

 

作为一名入行不久的图书编辑,由于手头的作者资源积累不多、对整个行业的图书趋势把握不深,往往很难和“眼线密布、资源丰富”的资深编辑进行平等竞争。特别是名家图书书、热点图书、时效图书,大多成为老编辑们的保留节目。——那么,作为从业不久的新编辑,在哪些领域能够和老编辑一样纵横驰骋、没有诸多门槛的局限呢?
科技图书:“同一起跑线”是怎么产生的
面对日新月异的图书品类,一个新编辑该如何确定自己的选题策划重点呢?比如说:教辅类图书多是大型丛书,需要整个编辑团队共同完成;大众类图书,比如时尚、文学、热点类图书则需要手头有较好的作者资源,比如,要有和余秋雨、韩寒、卢勤等名家较熟的关系。更重要的是,重磅级作者对于出版社的实力要求特别高。而这些,不是编辑自身所能决定的。相对来说,专业出版中的某些大众化阅读的领域,例如,科技图书,对于作者品牌、编辑人脉、出版社实力等条件要求不高,关键是看编辑自身的选题策划和编辑技巧。
经典畅销书《时间简史》的策划案例,反映了一个科技图书编辑的选题操作流程:虽然现在的《时间简史》在国内发行约30万册,、在全球畅销600万册以上,成为科技图书中的畅销奇书。但是,1988年该书的中文版手稿经由霍金的中国弟子吴忠超等人翻译完毕后,发给全国很多家出版社,但是几乎所有出版社都在犹豫不决。因为,霍金毕竟不是爱因斯坦,对于中国的大多数读者来说是个陌生的名字。而且他的《时间简史》内容深奥,没有几个人能看懂。很多编辑不约而同的表示:出版社样的图书不赔钱才怪呢!
这本书稿也到达了湖南科技出版社,年轻的编辑李永平却从中“嗅”到了特别的味道:
霍金是一位传奇式的英雄,他身患肌萎缩性侧索硬化症,除了大脑能正常工作之外,肢体运动能力几乎全部丧失,只能斜躺在电动轮椅上,自己驱动着电开关,要用很大努力才能举起头来……然而,他在疾病面前却并没有垮掉,而是坐在轮椅上试图揭示宇宙创生的伟大秘密。霍金在1985年动了一次手术后,完全丧失了讲话能力,人们为他安装了一个计算机系统和高质量的语言合成器。霍金写东西时,需要一个字一个字地从屏幕上选,一分钟才6个字,非常慢。因此他的所有著述文字都非常简洁。但是霍金写作能力很好,用词恰如其分,其他许多科普书在文学方面都不如他。
李永平从这些对霍金的浅显了解中,寻找着自己对这一选题的策划方案:作者知名度低、内容过于艰深,这是该书的弊端。那么,能否从中寻找出几大卖点呢?找出与当前同类图书有着鲜明差异的新卖点呢?
一、        该书作者的经历就是一个传奇励志的故事,使得这本书和论述“尖端物理”的专著有了迥然不同的差异。
二、        该书作者的优美文笔,使得该书具备了一种审美的力量,让该书成为人文气氛和理性精神交相呼应的特别文本,而不仅仅是本专业书。
三、        这样,该书就成为知识分子的人文读本、大师级别的科普读本或思想读本,读者层面从专业读者群体扩展到人文阅读、科普阅读者的广大群体。
该书总序中的一段话代表了李永平对这套书的理解:“科学,特别是自然科学,最重要的目标之一,就是追寻科学本身的原动力,或曰追寻其第一推动。”——与以往的科普书主要着重普及科学知识不同,这套书一开始就定下了“弘扬科学之美、体现思想之美”的人文基调。李永平时候回顾:现在看来,这个基调成为这套书能够畅销的本质因素。
    1992年2月,《时间简史》与另外四本书一起命名为“第一推动丛书”出版,每种首印3000册。而且“出版社有点拿不准,觉得要冒很大的经济风险。为了印不印,印多少,开了很多次会”。——书出版后,立即遇到了发行上的难题。许多书店认为这套书太高深,没有兴趣订货。出版社好说歹说,才有一部分书店报着试试看的心态订了少量货。然而,读者的反馈很快来了,有的到书店找书,有的写信给出版社邮购。随着越来越多的读者读了这套书,其口碑也越来越好。到1995年,“第一推动丛书”真正火了起来。
正如李永平所预料的那样,《时间简史》的读者不仅限于自然科学界,而是在思想界、艺术界、文学界均引起了人们特别的兴趣。该套书并非如开始时想象的那般只有大学和大学以上文化程度的读者才能看得懂,相反,有许多中学生也非常感兴趣。
李永平认为:《时间简史》的畅销不是“天上掉下的馅饼”,只要按照对该书的选题操作思路去进行图书策划,就一定能够成为选题高手。即便当时他不碰到这本书,也会策划初期他的同类畅销书。
[策划编辑锦囊妙计之一:如何对所策划的图书进行“定位”,寻找出崭新的市场区隔?——在市场上同类图书基本饱和的情况下,可以通过“细分市场”的方式进行新选题策划。给你的书提供更多的阅读附加值,或者是更人性的阅读体验,都是新编辑进行图书策划的好方法。初入行的编辑不能把希望放在作者的优秀来稿上,甚至不能把希望放在优秀作者自己的创意策划上。只有自己多进行选题发掘,才能掌握图书策划的主动权。]


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