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薄荷实验,前瞻性社科出版品牌的实践

[ 来源:佚名    点击数:230    时间:2021/7/4    编辑:冰河图书 ]
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图书工作室 讯:
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薄荷实验,前瞻性社科出版品牌的实践

一个4年出版了23本书的品牌,近年来受关注度颇高。每一本书几乎都把握着彼时的热点,但这些书又早在两三年前就已经签下。这种“锚准预见”的能力是如何炼成的?华东师范大学出版社(简称“华东师大社”)社长王焰这样解读这个出版品牌:“薄荷”给人一种清新、醒目的印象,“实验”则有探索、前瞻的意味。

1.王焰社长照片.jpeg

华东师大社社长王焰

据华东师大社副编审、社科事业部主任、“薄荷实验”策划人顾晓清介绍,这个品牌希望“做一本是一本”,从外观上看不具有统一性,但每本书都有独特的生命和气息。从社会效益方面来看,已获得2次国家图书馆“文津图书奖”、2次“单向街图书馆年度文学奖”,全品牌入选多所双一流高校社科专业指定书目和课程阅读材料;“经济效益方面,能够自力更生”。

作为华东师大社旗下的社科出版品牌,“薄荷实验”依托于既有优势,以社会学、人类学相关图书为主,《清算:华尔街的日常生活》《香港重庆大厦》《人行道王国》《末日松茸:资本主义废墟上的生活可能》(简称“《末日松茸》”)等都是其代表性产品。

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“薄荷实验”编辑在市集练摊

新图书品牌的起步有多难?

启程是一个充满发现的过程,顾晓清提到,“薄荷实验”的前3本书是她还在华东师大社北京分社时策划的,2017年华东师大社组建社科事业部,“薄荷实验”就有了更广阔的发展空间,和部门里的其他产品线相互呼应,打造自身的品牌效应。

作为一个专业背景为“中文+传播学”的编辑,顾晓清关注知识生产和流通,并拥有一种持续的跨专业好奇心,提倡问题导向的认知模式,不囿于现代学科细分。这也成为“薄荷实验”筛选选题的方式,不从某学科的建壁垒者角度出发,而是从现代最关切的问题出发。

初入华东师大社时,顾晓清主要做教育类图书选题,渐渐地,她认识到教室里的不少问题根源在教室外面。华东师大社2001年以来推出的一套影响力理论译丛给了她很大启发,《被压迫者教育学》《教科书政治学》《一个叫做学校的地方》等图书,让顾晓清看到通过教育问题驱动或打开许多面向不同层次社会讨论的可能性。

被压迫教育者立体封.jpg

华东师大社北京分社的产品线方向是教师教育用书,在专业板块之外嫁接一个新的社科品牌,多少是有些难度的,好在顾晓清当时已策划了不少加印十几次、销售过十万册的图书,具备放手尝试的条件。

王焰也表示,在学术出版日渐呈现出大众化及跨学科趋势的背景下,“薄荷实验”在一定程度上成为华东师大社在该领域进行探索的先锋,“当然,有这样一位有志于此的编辑很重要,社里要给予她充分的自由和信任。”

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