杨西京：好编辑的六大能力

编辑是大有学问的

一般编辑学认为，图书编辑就是为出版准备书稿的人。而我认为，现代出版编辑的定义应该更进一步，即图书编辑是选择有价值的内容或信息，经过编辑加工后出版的人。其着力点一是对内容的选择，二是对内容的编辑加工，这样表述才更完整一点。从历史发展的角度看，编辑职业的产生，是社会专业化分工的必然，出版则是内容和编辑的有机结合。如果问编辑地位重不重要？我的回答是肯定的，在出版过程中编辑的作用是非常重要的，并且处在出版流程的核心地位，编辑是图书产品的设计者、制造者。为什么这么讲，因为一个编辑对外要联系作者，与内容和信息的提供者对接，并加以选择；对内要联系印制、销售和营销，这些环节都需要编辑来参与，在出版社的所有岗位中，没有哪一个岗位能够涉猎这么多的环节，能如此紧密地和各个环节衔接。正是通过编辑的工作，才把没有经过修饰的内容变成了产品。编辑的重要性就体现在这里。

不过从现实来看，并不是所有的出版社对编辑的作用都很重视或能够充分发挥。我觉得百道网举办“中国好编辑”推选活动的目的也是出于这样的考虑。多年来，业内一直在争论内容为王还是渠道为王，的确两头都很重要，但内容的选择和编辑是源泉，否则就是无米之炊。我们也一直在讲，出版是内容产业，可是再细想一下，真正的内容创作不在出版社，在众多的作者手里，面对着浩瀚的古今中外的内容和信息，谁来辨识和选择？当然要有专业人来担当，这就是编辑。所以说出版社仅仅有内容还不行，还要有一批有能力的编辑来选择有价值的内容。在传统出版中，编辑只是简单的加工文字，而在市场经济条件下的现代出版就不能满足于此，编辑不仅要选择策划内容，而且还要通过加工再增值，使之满足市场需求，从而实现经济效益和社会效益两个目的。通过编辑加工再增值已是图书商品成败的有机组成部分，图书出版后有没有价值，是作者加编辑的贡献。这一点，并不是所有编辑都能认识到的，有些编辑往往认为我只要策划了好的内容，后面的编辑加工交给文字编辑就行了，这是误区。

再从中国的未来发展看，国家已经确立了文化强国战略，如何建设社会主义文化强国，需要创作者和出版者共同努力。无论从文化强国看，还是媒体传播的需要以及对知识、信息、文化记载和传承的需要来看，编辑出版的作用将越来越重要，也需要进一步强化。所以，编辑这个职业不仅会继续存在，而且还会进一步的细分和发展。鲁迅先生就很重视编辑工作，他说过，“这是一种非常需要而且很有意义的工作，我自己也是搞这一行的，编辑是大有学问的。” 看来鲁迅先生这句在几十年前讲过话，即使现在提起也是值得回味的。

当然，在当前数字化、网络化迅猛发展的形势下，以及随着书号管理逐步宽松，自主出版随之慢慢兴起，从而引发了一个问题，那就是未来图书的出版还需要不需要编辑？如在美国已经出现这样的情况，作者在亚马逊网上可以很容易申请到书号，再找设计公司为自己设计版式，然后自行出版。这种情况会出现，但只对一般的、简单出版而言，不会成为普遍现象。这是因为社会专业化分工依然存在，编辑和作者的各自角色不能相互替代，以诺贝尔文学奖获得者莫言为例，他是一个大作家，如果写好稿子的同时还要自己编辑加工，再去设计出版，可想而知，耗费精力非常大，是不值得的。作者应该把精力投入到他的创作上，后期的加工、编辑、排版，这些环节交给社会专业分工的编辑出版部门就可以了，所以我认为，尽管自主出版现象出现，但编辑的角色是不会被取代的，而编辑如何适应形势的发展来提高自身的素质则是另一个问题了。

现在大家都在讨论“大编辑”的概念，实际的意义在于一是强调编辑的重要，一是指编辑要涉猎面很广，不仅要熟悉编辑专业知识和所编辑加工的专业板块的学科知识，还要涉猎很多其他领域的专业知识。我案头有一本美国人格罗斯主编的《编辑人的世界》，这是一部在美国出版界和作家当中有着重要影响的经典业务教科书。这里讲到编辑要扮演三个角色：一是“搜猎者”，就是搜寻和挑选好书；二是扮演“治疗师”，就是拿到选择好的作品，要进行阅读并加工、修改、再润色，经编辑的“治疗”，作品进一步的润色，会更加完善；三是“双面人”的角色，编辑面对作者的时候是代表出版社和作者谈，我选择你的稿子，提出我的要求，但是他在出版社策划选题时又代表作者。这三个角色一个都不能少。我觉得很有道理，现在对编辑的要求是多面手，各种武艺都要熟悉。

编辑角色和价值的转变

在数字化、市场化背景下，编辑的角色和价值正处在一个转变期，这个转变可从三个方面体现：

第一个转变是从单一型向复合型转变。

首先，是编辑的职能是从单一型向复合型转变。比如说原来我们传统的编辑是组稿加工单一型的编辑，你来稿件我加工，加工完了就出版，没有体现任何编辑主导策划的东西，这在计划经济时期，这种做法比较突出。其次是人才的单一型向复合型转变。比如传统编辑就懂文字编辑加工，不熟悉其他专业领域，知识面比较窄，而现代出版就不适应了，要出版好作品，编辑需要掌握多门知识或技能才能胜任。

第二个转变是由被动型向主导型的转变。
在非市场经济下，也就是原来的计划经济条件下，我们的编辑更多的是在事业单位环境中工作，有一种优越感，是“坐商”，要等稿件上门，然后慢慢地编辑加工。有的时候作者送来的稿子，编辑还看不上，尽管这样也不主动或主导去约稿或去策划。随着向市场经济全面的推进，随着出版业全面转企，被动意味着等死，主动或主导则意味着发展的希望。

第三个转变是由传统型向现代型的转变
传统向现代的转变意义就更深远了，它包括了新技术的采用以及出版载体的多样化。当阅读形式和出版形式发生了很大变化时，对传统出版社的编辑而言就会提出更高的要求，不仅仅是简单地拿红笔画一画改错，现在还要求编辑懂一种数字技术、新的排版技术，以及各种各样的文件格式，用来修改你的文稿，编辑加工的过程直接就在电脑里进行。简言之，现代出版就是要采用新的出版技术和管理方式，出版适应多种阅读方式的出版物。

要实现这三个转变，对在现代出版环境中的编辑就要提出更高的要求。一是转企之后市场化意识的要求，这要求编辑的竞争意识、经营意识要增强；二是数字化转型的要求，要求编辑熟悉网络技术、数字技术并能应用在出版流程里。在数字化时代，内容编辑的实质角色没有变化，但是图书的内容和形式发生了变化，由于数字技术的介入对编辑的要求就更高了，传统编辑可以是独立完成稿件加工，而在数字时代，有的作品是内容编辑和技术编辑共同完成的，如果编辑不懂得数字技术，可能就要被取代、替代。现在为什么一些传统出版社在数字化大趋势下感到茫然和被动，就是面对新技术不知所措，而一些技术开发公司通过各种途径获得了出版内容，然后利用新技术把它变成数字产品，出版社守的内容在自己手里却实现不了再增值，这是不应该的。在数字化时代，出版社应该担当起新型电子产品出版的主导作用。现在习惯把电子书分为1.0版、2.0版、3.0版，1.0版仅仅是把纸质内容简单转化为数字版，出版社不能仅仅做1.0版、2.0版，还要探索3.0版的产品，即能够呈现文字、动画、视频、音频的产品。数字出版时代，对传统出版社是挑战也是机遇，我们需要做的，就是增加紧迫感，迎头赶上不掉队，让编辑继续在数字出版环境下担当核心的角色。当然，不是所有传统纸质的编辑都能转型为现代编辑，无论数字化时代编辑的角色如何细分，对于每个编辑来讲，转型是当前的重要课题，有着深远的时代意义。

好编辑的六大能力

我看了百道网最近采访的业内同行，有的讲“好编辑”是专家和杂家的完美结合，我觉得讲得有道理，但还可以进一步补充。对于专业图书的编辑可以这样描述，他首先是本专业的专家，同时还要更多地了解其它领域的知识。而对于大众类图书编辑来讲，不一定太专，但一定是社会活动家和杂家的结合。

对于什么样的编辑是好编辑，我认为，“好编辑”（当然指策划编辑）就是能够找到好选题，能够将其变成好产品，且能够利用新技术将其用于现代出版之中的编辑。这包含三个方面：首先，能够找到好选题，也就是说要有能力选择和策划；其次，还要有能力把它变成好产品，这里包含了从已选择的内容中提炼卖点，然后通过科学化、艺术化、商业化的编辑加工再增值，无论是版式设计，还是内容的整理、补充，还是封面设计或导读语，都体现了再创造的过程，目的就是把经过一系列策划、加工的内容变成一个读者喜爱的、又适合阅读的产品；再次，要与时代同步，好编辑必须善于利用新技术用于现代出版之中，这是对现代出版的编辑一个更高的要求。所以这三个方面我认为是对适应现代出版的“好编辑”的基本要求。

那么好编辑应该具备什么能力呢？这在业内是仁者见仁、智者见智的问题。我在工作实践中归纳出应具备六大能力。

一、策划能力。这个能力包括了选择判断能力，也包括了收集处理信息的能力。编辑不是自己动手写稿，而是首先要策划，要先有想法，再从浩瀚的信息和内容中去选择，从中找到有出版价值的东西。

二、创新能力。出版业本身是文化产业的重要组成部分，而文化产业就是创意产业，因此，编辑工作就是创造性工作，不应该是复制、加工工作，像传统出版那样拿来什么样稿子我就加工什么样的工作，这不是一个好编辑。

三、编辑能力。指编辑的文字、语言基本能力，通过编辑加工，一方面要保证产品的品质，另一方面要进一步完善然后再增值，使得产品更适合读者和市场需要。我一直强调这一点，在实践过程中，我感到很多策划编辑不重视编辑加工能力，他认为我就是策划编辑，选题策划后的工作不是他的事，这是误区。古今中外，凡是成为大编辑家的，无一不是从基础编辑做起，而且都具备很深的编辑加工造诣。所以，再资深的编辑，也应承担一定的编辑加工工作，而这种编辑加工不是简单的对错修改，必须是增值性的加工。

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