美国皇冠出版社部门设置为何要这样调整

图书工作室 讯：

美国皇冠出版社部门设置为何要这样调整

编辑部是出版社的核心部门，通过对该部门进行必要的调整，有助于形成核心竞争力。兰登书屋旗下的皇冠出版社的重组经历或许能为我们带来一些启发。

    当马库斯•杜尔2008年成为兰登书屋主席时，他对这家大型出版商进行了改组，其中第一个项目就是对旗下的皇冠出版集团进行重组，其规模被缩小，并引进马弗耶作为公司领袖。从那以后，皇冠出版社进行了一系列员工和企业架构的调整，并取得较好的效果。正因为如此，出版商周刊打算对皇冠出版社几位高层，包括马弗耶本人就该社的发展状况进行专访。

    过去，皇冠出版社给人的感觉是太过庞大，代理商抱怨不知道究竟该向哪个部门提建议，作者也经常陷入混乱，但新的皇冠出版社缩小了规模，同时简化了流程。Shaye Areheart图书出版社被关闭，福德旅游部门和兰登书屋音像等非编辑部门则被排除到贸易类别之外。为了保证连续的编辑开支，四大编辑版块得到加强：一般贸易部，由莫莉•斯特恩主导，专注于商业小说和叙述文学，包括皇冠、霍格斯，以及百脑汇平装书；品牌部门，由蒂娜•康斯特勃主导，覆盖皇冠商业、皇冠论坛、乔普拉图书、三河出版社等；插图画出版部，主要针对烹饪和工艺主题，包括克拉克森•波特、波特工艺、波特风格等；宗教出版部，由史蒂夫•科布主导运营，包括水博客出版社和风采书屋。除此之外，还有兰登书屋2009年收购的十速出版社，最著名的是它的烹饪主题。

    马弗耶提到，当她初到皇冠出版社时，出版社拥有很好的架构。她的目标是在不同出版领域有不同的战略重点，使某些项目达到较高的销售水平。因为意识到此前出版社的多元化状况在某种程度上造成了企业运营的复杂性，马弗耶希望通过机构重组，能够为代理商和作者提供价值。“我想现在所拥有的是一种合理的架构，不同的出版社在各自领域都拥有独特的优势和领导力。”

    如果新的皇冠出版社看起来仍略显庞大，你应该了解它至少比杜尔接管兰登书屋时的规模要小得多，而其中最显著的变化就是斯特恩的加入，这位明星编辑进行了不少收购活动，她的目标是维持皇冠出版社在出版高品质非小说上的声誉。一旦她主导的收购活动产生结果，她在出版社的印迹将更加鲜明。斯特恩在皇冠期间的一些大交易包括克里斯•帕沃内的惊悚小说The Expats，由克拉克森•波特编辑，在今年春季出版，销售情况很好；亚历山大•瑟德贝里的《安达卢西亚的朋友》，据出版商周刊报道，是2011年法兰克福书展上谈论最多的图书，明年3月将进入美国市场。

    根据斯特恩自己的说法，她希望将商业与文学相融合。“我对优秀的作者与伟大的故事有特殊的热爱，”她说，“我不认为两者无法和谐共存，而且这恰恰是我们关注的焦点。坦率地说，出版业此前在这方面并没有太多这样的经验。皇冠是一家大型的多元化出版社，小说是其中不可或缺的部分，但现在并没有形成应有的影响力。我想，这里存在巨大的机会，我可以利用我的经验把小说出版做好。”

    有些人抱怨，霍格斯在今年春季出版的四部书似乎并不符合皇冠的小说计划，但斯特恩却认为霍格斯是一家独特的出版商，专注于小说，并且与兰登书屋在英国的姊妹公司查托和温达斯建立有伙伴关系，每个季度发布四本书。斯特恩认为霍格斯是一家非常具有个性，甚至有些前卫的图书出版商，拥有娱乐方面的核心品质。即将出版的小说《晚宴》（2013年2月）由赫尔曼•科赫在荷兰创作，已经成为荷兰与德国的畅销书，这是一本典型的霍格斯的书，小说带有哥特式的讽刺，非常具有话题感。

    皇冠出版社另一大变化是商业开发部门的创建，由Ranjana Wingender主导，主要处理数字产品创新，包括应用软件开发。正如Wingender所说的，“任何超越传统电子书的产品”，该部门与市场部门紧密合作。除了Wingender，商业开发部门还有一位数字产品经理和品牌战略主管，后者在出版业中是一种独特的存在，由金伯利•斯尼德负责，此前供职于牛皮纸和五分钱戏院等公司，她的任务是确认与皇冠品牌相符的作者。一位来自拉美的营养专家海利•庞罗伊今年3月出版了一本《快速新陈代谢》，她正是品牌战略部门希望打造的作者。庞罗伊只带着一位文学代理人来到皇冠出版社，其他什么都没有，正如德雷克所说的，有些作者初始并没有名气，但却有很好的发展潜力。康斯特勃表示，他们已经收购了一家外围品牌代理商，开发有关图书的辅助材料。

    通过观察新旧皇冠出版社所发生的变化，马弗耶认为编辑的变化是最为重要的方面。“我认为所有发展都基于此，”她提到斯特恩项目的建立，康斯特勃编辑团队的变化等，这也使人们更加清楚皇冠出版社究竟是如何成功的。她希望皇冠出版社能够带来一种更为“有机”的出版方式，“过去的思维总是图书从一个环节转向下一个环节，而事实上，宣传、营销、编辑和销售活动应该从一开始就出现融合了。”

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