好心态：加拿大2011书业侦查三重危机

图书工作室 讯：

好心态：加拿大2011书业侦查三重危机
今年，加拿大出版商遭遇了三重挑战——严酷的经济环境，第一波电子书销售热潮以及加拿大零售巨头英迪戈书店（Indigo）销售策略的转变。该书店日前大大削减了图书展架的位置，代之以家庭时尚用品展台。在全球图书出版业变化莫测的时期，加拿大出版业也受到了不小的冲击。但加拿大出版人乐观的态度及以创新、拓展来实现企业发展的状态值得借鉴。

　　经济颓势不挡好书大卖

　　根据加拿大图书网（BookNet Canada）提供的数据，加拿大2011年出版业销售数字不容乐观。2011年第一季度，加拿大图书销售册数同比下降10.9%，销售额下降10.8%，而在2010年，加拿大图书销售册数及销售额同样有所下降，但降幅仅在2%左右。加拿大图书网CEO诺阿?杰纳认为，今年明显的下降势头主要来自低迷的经济环境以及缺少大热畅销书所致。谈到数字出版物是否会取代纸质图书时诺阿?杰纳认为，虽然加拿大图书网在这一方面还没有掌握明确的统计数据，但至少在未来几年内，数字出版物不会取代纸质书的位置。
　　由于同美国出版业紧密的联系，北美洲出版业中发生的重大事件也无时无刻不地影响着加拿大出版业的发展。最明显的例子莫过于鲍德斯书店的倒闭。加拿大萤火虫出版社（Firefly Books）是一家专注于非虚构类图书及童书出版的图书机构，该出版社所有人莱昂纳尔?柯福勒在采访中表示：“鲍德斯的倒闭给我们带来了很大的压力，我们不得不为之前销售给鲍德斯书店的图书另觅销路。此外，由于政府财政原因，美国和加拿大中小学校的购书经费都有所减少，这对我们出版的成人绘本、童书等品种有很大的影响。”
　　哈珀?科林斯加拿大分部对目前加拿大出版业的现状有不同感受。加拿大区总裁大卫?肯特认为，图书出版业是哈珀?科林斯在加拿大众多项目中赢利最多的部分。爱玛?唐纳修的《房间》（Home）销售量达十余万本，莎拉?格鲁恩《大象的眼泪》（Water for Elephants）销量更是超过四十万五千部。大卫?肯特曾这样表示他对出版业的态度：“你想要稳定、想要可预见性，那就不要卖图书……去卖阿司匹林，或者邦迪。你想要业务风平浪静、源源不断，那就开殡仪馆。做书不可能这么安稳。”

　　数字冲击不挡纸质统领

　　近几年来，加拿大出版商一直在积极着手准备出版物的电子化，包括新书的纸、电同步出版，旧书电子化等。随着Kindle等电子阅读器进入加拿大地区且销量持续增长，加拿大出版人纷纷期待电子书的销售能在其总体收入中占到更大的比例。西蒙舒斯特加拿大地区总裁凯文?汉森称：“我们预计，在2012年，随着电子阅读器的进一步普及，电子书将会对整个出版业产生更大、更直观的影响。”
　　根据加拿大图书网对出版人的调查，目前电子书的销售占整体销售额的5%至7%，某些出版品种可能占到10%至12%。但哈珀?科林斯加拿大营销副总裁雷欧?麦克唐纳德认为，电子书的“寿命”普遍很短：“在销售过程中我们发现，当一本电子书在数字平台上架并置于首页时，该书的销量一般很疯狂。而一旦下架，销量则一落千丈。”
　　到目前为止，多数加拿大出版人都认为，加拿大地区数字出版并未对纸质书造成明显的分流现象。安尼克出版社是加拿大著名的儿童语青少年读物出版社，社长里克?维尔克斯对数字出版保持一定的观望态度：“很多出版人对数字出版有一个很大的误解，就是电子书会为出版人节省很多印刷及纸张费用。诚然，出版社的确会少花不少钱，但当我们耗费一年甚至一年半的时间打造一本好书，纸张费、印刷费就变得不再那么重要。另一方面，电子书因为其本身的特性，在营销方面需要花费更为巨大的努力。”
　　加拿大许多儿童出版社都同安尼克出版社一样，对数字出版持观望态度，他们期望电子阅读技术能够获得进一步发展，以满足童书的多彩及趣味性。

　　环境严苛更要革新思想

　　虽然2011年对于加拿大出版业来说是不容易的一年，但加拿大出版人和出版社正越来越多地利用革新的思想和战略，在一片“低迷声”中缓步发展。
　　第一，选好时机。时值威廉王子大婚在全球掀起一股“围观皇室婚姻”的高潮，加拿大当顿出版社（Dundurn Press）抓紧时机出版了《威廉和凯瑟琳在加拿大》，首印九千册一经问世便销售一空。
　　第二，品牌拓展。兰登书屋加拿大分部近期增强了自身生活类图书的品牌实力，推出一个专攻烹饪和生活方式的图书品牌，每年预计出版15至20种图书。当顿出版社近期收购了拿破仑出版公司和蓝蝴蝶图书公司两家小型出版社，旗下机构达到11家。拿破仑出版公司以悬疑和青少年读物见长，蓝蝴蝶则擅长选题新鲜的虚构、非虚构、自传类图书。
　　第三，技术与创意结合。哈珀?科林斯加拿大分部日前为一本青少年小说推出了一个颇吸引人眼球的营销活动——读者将手机凑向摆放该书的货架，伴随音效和3D动画，手机中会出现虚拟的图书飞入手机的画面。
　　第四，争取多样化。格朗伍德图书公司（Groundwood Books）出版人帕西?阿尔达纳说：“我们可以在零售链中销售图书，但我们绝对不仅仅依靠零售。”他指出，出版业的多样化销路十分重要，包括图书馆市场、高校市场、图书出口以及机构购书等等。

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