数字出版 先维权 再赢利？

　　由中国版权保护中心主办、中国出版工作者协会协办的第二届数字出版与版权管理培训班近日在北京举行。来自新闻出版总署、中国版权保护中心以及出版社和技术商的代表在会上发言，共同探讨了目前中国数字出版产业在商业模式、版权保护等方面的经验与困惑。
　　
　　版权保护难在哪？
　　
　　最近一段时间，数字版权纠纷不断，如何更好地保护数字版权，成为大家共同关注的话题之一。中国人民大学新媒体研究所所长匡文波指出，严格的网络版权保护是数字出版赢利的前提。而今，盗版现象之所以严重，主要有两方面原因，一是违法成本低、维权成本高；二是侵权的隐蔽性强，罪证难以收集。侵权易、维权难使盗版者有了更多可乘之机。匡文波表示，要反对盗版，仅仅通过加密等技术手段还不够，还需要法律进一步跟进。
　　新闻出版总署科技与数字出版司科技处处长冯宏生从版权、合同，以及标准化几个方面进行了论述。他表示，在数字化时代，出版社今后在合同设计上需要更加细化、更加明确。对于数字出版的标准化问题，冯宏生介绍，总署目前一直在标准的制定修订中，但是标准应该为动态的。
　　中国版权保护中心主任段桂鉴指出，在欧美地区，出版社在经营数字版权时通常会将数字版权交与第三方代理商经营，而目前中国出版社通常是直接与技术商或平台商合作。他认为，这种方式不利于利益的平衡，而一次性买断版权的方式对出版社来说风险也比较大，容易造成法律上的纠纷。目前，中国版权保护中心已经开发了名为DCI（Digital Copyright Identifier）体系，为出版社提供数字作品版权登记、监测取证、费用结算等第三方服务。
　　
　　商业模式怎么走？
　　
　　如何建立合理的商业模式，通过数字出版赢利，这是目前出版社面临的最大挑战。冯宏生表示，随着数字化进程的加速，出版人需要快速转变自身的身份，从守门人转变成为引路人。他认为，数字内容的价值将远远超过目前的纸质内容，因此，出版人需要具备开放性的思维运作，如果不打破固有思维，是没有出路的。
　　人民军医出版社社长齐学进表示，数字出版对传统出版在内容与选题、流程与加工、产品与服务、营销与推广等多个方面都提出了新的要求，但优质的内容是数字出版的关键，内容为王变得更加重要。只有有了优质的产品，才有可能探索出成功的商业模式。他还指出，出版社的优势在于内容，不可能凭一己之力做全数字出版中的上、中、下游各个环节，必须走合作共赢之路，因此，选择合适的合作对象，确保出版社和作者的利益不受损害，尤为重要。
　　齐学进表示，人民军医出版社从2004年开始做数字出版，今后将通过资源、渠道、平台三大方面建设数字出版业务，同时完善商业模式、建立人才队伍。
　　企鹅集团中国区总经理周海伦认为，电子书市场真正取得飞速发展，需要具备五个基本条件：第一，出版社已经完成了内容的数字化，准备好了电子版文件；第二，市场上有可连接多个平台的手持阅读器，并且价格容易被读者接受；第三，能够提供优质内容和客户服务的平台（例如亚马逊）；第四、平台商、出版商与作者之间的利益公平分配；第五，使各方利益共赢的价格体系，定价既不能太低，又能够让读者接受。
　　目前，企鹅（中国）在中国已经完成了其英文原版书的数字化，并与方正阿帕比通过销售代理的模式进行合作。周海伦还表示，数字时代，虽然有些作者选择跨过出版社直接与平台商合作，但出版商依然占据着重要的位置，因为其编辑、加工过的电子书与作者的原始作品有着很大的区别。为了避免被边缘化，目前企鹅集团规定，在购买新书版权时必须同时购买该书的电子版权，如果作者不愿出售电子版权，企鹅就放弃购买纸质版权。周海伦说：“如果不这样做，出版社就很难活下去。”
　　盛大文学副总裁林华表示，目前来看，数字化平台的透明度，出版单位对平台的信任度也是关键。目前，盛大文学旗下的云中书城产品结构以文史哲类书籍为主。