李久军：深耕改革的文化拓荒人

图书工作室 讯：

李久军：深耕改革的文化拓荒人

李久军：深耕改革的文化拓荒人

入选辞：全国最年轻的大型出版产业集团“掌门人”之一，文化体制改革中杀出的“黑马式”人物，“发展中”出版集团的代表，带领黑龙江出版集团创下“利润增长78.35%”的传奇记录，引领了转企改制后出版集团跨越式发展的独特路线，成为时下备受关注和期待的出版产业领军人物。

心灵独白：激情造就梦想。能够在一个自由奔放的繁华盛世，和一群志同道合、活力四射的兄弟姐妹携手同行、共创未来，这是人生莫大的幸福！

个人简介：李久军，1962年生，黑龙江佳木斯人，中共党员，编审。历任黑龙江人民出版社经济编辑室副主任、主任，黑龙江人民出版社社长助理、副社长、党组成员，黑龙江省出版总社副社长、党组副书记，现任黑龙江出版集团党委书记、董事长、总经理。先后获“全国新闻出版系统先进工作者”、“全国百佳出版工作者”、“全国新闻出版行业领军人才”等荣誉。

2009年以来，李久军带领黑龙江出版集团借改革契机迅猛发展，从一家体量不大、基础一般、地域偏远的出版企业迅速蜕变为当下深具潜力的文化产业“黑马”集团。2010年，集团利润增长78.35%，9种图书获国家大奖和入选国家重大项目，国家出版基金资助项目入选数量居全国前列。集团的成功转身为“后改革时代”出版企业突破瓶颈、加快发展树立了一面旗帜。

■商报特约记者  张国田

初见其人，很难和“李久军”这个如今在文化领域备受关注的名字连为一体，现实中，他更是一个普通人，言谈中常带微笑，举止间透出质朴，与之交流清新自然，如沐春风。可就是这样一个“普通人”带领着黑龙江出版集团从改革中脱颖而出，由一个体量不大、基础一般、地域偏远的出版企业蜕变为众人瞩目、深具潜力的大型出版产业集团。2010年，黑龙江出版集团利润增长78.35%，在发展速度上跑在了同业前列，《中央文化体制改革工作简报》作了专题报道，多家媒体也赫然记录了这一段商业传奇。

朝气蓬勃的市场捕手：“跳出编辑做编辑”，“要么研究‘稀缺’，要么就研究‘差异’”

1985年，初出校园的李久军作为一名实习生进入黑龙江人民出版社工作，勤勉、独立、坚韧的性格注定了他的不平凡。3年后，这位朴素无华的年轻人让人们震惊了——他独立策划的《企业家与企业发展丛书》获得第四届“中国图书奖”，开创了黑龙江全省获国家出版大奖的先河！

在编辑一线岗位上，李久军一干就是20年，从见习编辑、助理编辑到编辑室主任、社长助理、副社长，组织出版各类图书上千种，一路走来，虽艰辛坎坷但硕果累累——《企业家与企业发展丛书》、《转型中的中国社会》等一批图书获得中国图书奖，《迈克尔·乔丹——20世纪最后的帝王》、《世界杯总动员》等一批图书进入全国畅销图书榜，《国际贸易法》、《石油师人》等一批图书获得北方十五省市区哲学社会科学优秀图书奖，上百种图书获得其他行业和地方表彰，大型标志性工程图书《中国京剧脸谱》更是入选吉尼斯之最，先后被国家领导人作为国礼赠与外宾，并被国家图书馆、中国丝绸博物馆和大英图书馆作为范本永久收藏。李久军本人也被评为“出版行业跨世纪优秀人才”、“全国新闻出版系统先进工作者”、“全国百佳出版工作者”，一度成为全国出版界“少壮派”代表人物之一。

“跳出编辑做编辑”，李久军一直这样主张。当人们还沉浸于传统编辑角色时，在李久军心里，编辑早已是游刃于选题、组稿、营销之间的主持人、魔术师或者艺术家了。“要么研究‘稀缺’，要么就研究‘差异’”，迄今李久军还常常把这句话挂在嘴边。无疑，这份专注市场空白、钻研社会需求的独到、敏锐和执着点亮了李久军的出版之路。

2003年，伴随“局社分家”，李久军调任黑龙江省出版总社副社长，从出版家转身为一名高管人员。

激情四溢的改革推手：“改革就要改彻底！”

党的“十六大”以来，我国文化体制改革风起云涌，李久军审时度势，在“总社”成立5年后旋即掀起了新一轮改革大潮。对于很多人来说，改革是被动的应对，而对李久军来说，这是一次前所未有的机遇！——只要迎难而上、“深耕细作”便能脱胎换骨、华丽转身！

李久军提出：“改革就要改彻底！”他带领一班人马四处奔走，一方面夯实思想基础，另一方面为即将在改革中重生的出版集团争取最优环境，以确保实现最佳蜕变。很快，黑龙江省委、省政府批准成立了专项工作组，时任省长栗战书亲自挂帅，20多个厅局负责人名列其中。“新人新办法、老人老办法”政策迅速到位，打消了员工的思想顾虑。改革为期短、收效快，最终591个事业编制集中撤销，15家出版单位全面转企。2008年12月30日，黑龙江出版集团正式成立。2009年5月，柳斌杰署长亲自到哈尔滨参加了集团的揭牌仪式。

“有激情，才能干事、干成事。”李久军如是说。他用激情感染着身边每一个人，推动改革如火一般灼灼生辉。一个之前名不见经传的出版集团竟引起媒体高度关注，黑龙江出版集团转企改制工作随即受到新华社、人民日报、光明日报等多家中央媒体大幅报道，仅中央电视台新闻联播节目就进行了两次播报，集团脱颖而出，成为为数不多的荣获“全国文化体制改革先进企业”表彰的后发出版集团之一。

改革期间，集团还借机吸纳了黑龙江科学技术出版社、黑龙江省报刊中心、哈尔滨市新华书店等12家相关单位。“谁说改革不是好事？”李久军笑谈。改革不但让黑龙江出版集团出了名，拓宽了产业链，优化了政策环境，更重要的是，实现了体制性、历史性的跨越！

2009年6月，李久军正式执掌黑龙江出版集团。他像一位深沉的父亲，精心照料着亲手接生的企业，期盼着早日成“才”。数月后，集团通过严格的竞聘程序重新配备了一班精兵强将，深入校园引进了一批优秀人才，开展了一系列的教育培训工作。在人力资源重组的基础上，又着手实施了资产重组，将原有3家发行集团合而为一，整合7家印刷相关企业成立了黑龙江新华印刷集团，同时转变经营管理模式，加强战略管理、绩效管理、营销管理，建立完善科学的绩效考核体系、薪酬分配体系、人才建设体系。企业面貌焕然一新，员工加班加点成了工作常态，“火车跑得快全靠车头带”的单极驱动模式逐步转变为“动车组”模式——每个员工都由“从动轮”变成了“主动轮”。事实证明，在李久军心里，改革从未停止过。

温文尔雅的商海舵手：“要深入市场，才能有所立足。”

在哈尔滨各大书店的角落里，常能看到李久军的身影。他说：“要深入市场，才能有所立足。”

在他的带领下，黑龙江出版集团所属出版单位重新定位，大举进军细分市场。集团成立了出版专家咨询委员会、图书质量监督委员会，抢抓作者资源、版权资源、市场信息资源，严把导向关、质量关，并向国内一线城市延伸铺网。目前，集团已经拥有3家在京分设机构。各出版社已分别在民俗研究、边疆史地研究、传统文化研究、建筑家装、美术技法、韩国语辞书和教材教辅等领域初具优势。2010年，集团图书出版大获丰收，《北大荒开发60年三部曲》、《朝鲜语联关语大辞典》等9种图书获国家大奖和入选国家重大项目，其中国家出版基金资助项目入选数量居全国前茅，《这样吃最健康》等畅销品牌销量居高不下，《好孩子需要“坏”父母》刚一上市即荣登当当网家教类五星榜首。

2010年是黑龙江出版集团的第一个完整财年。“如何继续乘势而上，高速发展”成为李久军面临的重要课题。他提出，要把无形的发展变成有形的抓手，把复杂的目标落实到实实在在的项目上。经过一番大胆探索、深入调研，集团启动了一大批重点项目，并与人民教育出版社、时代出版传媒股份公司、北京当当网科技公司等国内外机构联手实施了12项合作项目，集中签约16.58亿元。如今，立项之初的“星星之火”已呈“燎原之势”——黑龙江出版集团成为时代出版的重要股东之一；投资拍摄的电视剧《民为邦本》已经杀青，作为迎接建党90周年的一份大礼预计年内开播；图书配送中心、新媒体基地项目共获批土地10.9万平方米，即将破土动工；在韩国设立出版社项目完成了办公选址、营销队伍搭建等前期准备工作，核心产品《中韩辞典》、《韩中辞典》顺利进入定稿阶段……

与此同时，李久军带领员工对产业链条进行了一次全面“检修”，加快推动图书出版向数字化升级，报刊出版向品牌化升级，复制印刷向现代化升级，发行零售向连锁化升级，各个板块生机焕发，欣欣向荣——出版资源数字化工作已成体系，一家数媒公司正破冰启航，权威在线学习网站即将“落地生根”；《格言》继续以大品牌带动小品牌，最高月发行量达到116万册，《哈尔滨房地产周报》、《远东时报》等新兴品牌陆续问世；一批批一流生产线投入运行，技改力度最大的印刷企业利润连翻两番；45家书店实现连锁，网上图书生意红红火火。李久军像一个神奇的魔术师，一年来黑龙江出版集团在他手中发生了彻头彻尾的变化。

如今，作为2011“突破年”的头号重点工作，黑龙江出版集团重组改制项目已然拉开帷幕，一个在改革大潮中走出的文化巨人正阔步迈向更加科学、完善的现代企业制度，进入其发展的“高速时代”，而李久军，这位年轻的出版集团掌门人，也正踌躇满志、意气风发地奔向新的征程，迎接和收获着新的挑战与快乐……

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