北语社社长戚德祥：坚持走立体化发展道路

图书工作室 讯：
编者按：今年也许是中国大学出版社告别现有管理体制的最后一年，站在企业的门槛前，大学出版社的掌门人们是怎样的想法？为此我们专门选取了东西南北的四家大学出版社：上海外语教育出版社、西南师范大学出版社、厦门大学出版社、北京语言大学出版社，希望通过这些社领导的想法，窥见变革中的大学出版 社的未来走向。 　　

　　近几年来，各类出版社改制大潮风起云涌，大学社的改制也随之步入正轨，沧海横流中，时见英雄本色。相对于第一批进入改制的大学社，北京语言大学出版社的改制要稍晚一些。对于改制带来的的变化，社长兼总编的戚德祥坦承自己感觉不是很明显。与各大部委的出版社不同，大学社过去一直就是按照企业来运作的，即事业单位企业化管理。但是同时他也强调，在改制过程中的清产核资，以及由此而凸显的日常管理问题，让出版社摸清了家底，认识到问题，减轻了包袱，对今后的经营、发展起到了很好的促进作用。同时，改制过程中，员工的观念也发生了很多变化，加强了市场意识，更加明确企业经营的特性和特点，为自己的身份找到了一个合适的定位。“这些影响很深，很长远，不是一下子就能够看得出来的。”

　　这位敏锐的出版人，在热火朝天的改制大潮中，已洞察到强强联合，资源整合以及资本合作的先机和趋势。不搞内耗，加强合作，在他看来，谁兼并谁并不重要，重要的是通过整合，将资源和资本集中，将市场做大、做出规模来才是最终的目的。以前，一说起资本运作，总认为是件很艰难的事情，据戚德祥的理解，资本运作实际上是一种资源整合，这在电器行业的国美、苏宁已有很好的成功先例。目前，很多地方出版集团已进入资本运作阶段，大学社这方面完全可以尝试并大胆实行。“虽然大学社称之为大学独资企业，我想真正要做企业，都可以在不同领域进行资本上的合作，包括组建公司”。

　　这方面，戚德祥有他自己的想法和规划。实际上，听他描述北语社的成长和成绩，总是令人感到振奋和鼓舞：到今年年底，销售码洋达到一亿两千万，创下北语社历史最佳业绩。对比2004年的四千万，这对于一家面向并不宽泛的专业社来说，殊为不易。作为中国唯一的一家对外汉语教学与研究专业出版社，北语社以出版对外汉语教材、少数民族汉语教材、外语图书等语言类图书产品为主要特色，在不到三十年的时间里，走出了一条属于自己的专业化、特色化的发展道路。

　　对外汉语教材出版是北语社的突出特色，“我们想尽一切办法把教材做好，做出品牌”。戚德祥的语气里有坚定，更有信心。这些年来，北语社出版了2000余种对外汉语教材，销往世界各地，已然成为中国对外汉语教材出版的领军人物。《新实用汉语课本》被哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、柏林大学、莫斯科大学、早稻田大学等近2000所大学使用，成为国外大学使用最广泛的汉语教材；《汉语会话301句》世界销量第一；《汉语乐园》被评为“最受海外欢迎的儿童汉语教材”……

　　此外，凭借小语种图书、雅思考试用书和英语成人培训考试用书这三大主线，北语社在英语考试类图书、小语种图书出版上也久负盛名，形成了自身特色。日语、韩语、西班牙语、德语、法语、意大利语教材已进入国内高校主干课堂，雅思考试图书深受教师和学生喜爱，树立了“北语雅思”品牌。

　　2004年，戚德祥进入北语社工作，自此结下了他与这家语言类专业出版社的不解之缘。也正是从那时起，他就一直致力于做好少数民族汉语教材的出版，秉承“最大限度满足少数民族地区汉语教学需要，为提高少数民族汉语教学水平服务”的宗旨，充分发挥北语社的汉语教学资源优势，推出了一批又一批符合民族汉语学习者需求的汉语教材，推动了新疆等地区少数民族汉语教学的发展。抛开中小学汉语课本外的少数民族汉语教材市场不计，北语社的少数民族汉语教材占到该市场之外份额的90%左右，如今，这一板块业已成为北语社的一个独特领域。

　　凑巧的是，当记者拨通他的电话时，他在乌鲁木齐刚下飞机，在机场至下榻的宾馆的行程中，接受了本报采访。应新疆教育厅的邀约，他此行带队前来商谈关于儿童汉语教材、中小学汉语教师培训教材及职业学校汉语教材的合作、出版事宜。

　　谈起新的一年的图书出版，戚德祥表示要继续坚定地走专业化、特色化的路子。“以纸质图书出版、电子音像出版、网络出版为核心，搭建国内营销、海外营销、网络营销三大营销渠道，实现集语言类图书、音像、电子、网络等多种媒体出版于一身的立体化发展”。诚哉斯言，壮哉斯言！（陈菁霞 ）

[1]