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图书工作室 讯：
目前的市场竞争已不单纯是产品竞争，而是进入品牌竞争时代，其基本特征是在市场中名牌产品居主导地位，无论生活必需品还是精神产品，作为精神产品之一的图书更是如此。依笔者浅见，目前的图书市场已进入品牌竞争时代，而纵观目前的中国图书市场，特别是民营渠道，可以用以下几点来概括：
（一）整个市场还缺乏全面的品牌经营观念和经营手段，品牌化运作能力不足，推广不力。
客观地说，国内图书出版界，特别是民营书商们，已经初步建立了品牌意识，都意识到建立品牌的重要性，而且市场上也有较为被大众认可的图书品牌，如海豚、小小孩等的少儿书。这是十分可喜的，但从整体上看，出版界普遍缺乏一种全面的品牌经营观念，没有长远和科学的品牌战略。虽然民营书商们对品牌的重视已经与日俱增，但综观图书市场的现状，民营书商的品牌化运作层次普遍较低，缺乏科学合理的品牌经营手段，只是停留在在图书上打上自己的标识，充其量在成立一个读者俱乐部，搞一个影响不大的小网站，搞一搞图书邮购征文之类的活动，（更关键的是，许多民营书商连这些都没作。）这些活动对读者的吸引力都不大，当然也就无法充分吸引读者。一个图书品牌如果在读者中无法有良好的口碑，没有足够的吸引力，那只能是一个准品牌。
在图书的品牌运作中，最重要的就是营销能力与品牌推广这两个方面。这点，通过对国外图书出版市场的了解就可以知道。营销能力是图书品牌走向市场的关键，国内出版界的营销能力远远无法与国外成熟市场相比，而对民营书商而言，现状更是凄惨。因为民营书商无法真正进入主渠道，而民营渠道又存在诸多的问题，致使有的书商即使想做品牌推广，也是有心无力，困难多多，更何况民营书商这一块的从业者能力、素质、人文素养整体而言并不高，公司规模也较小（都在为生存而努力挣扎），意识不到品牌的系列推广的重要性或没有能力兼顾品牌推广。
（二）条件不足，制约发展。
参照国外图书市场经验，图书品牌化运作是一项系统而全面的工程，从策划到形成到维护，贯穿到生产、流通、消费的整个过程中。它在产品设计与生产阶段就已经存在，然后通过流通销售得到推广，最后在消费者一端形成真正的品牌。最佳的品牌组合应该是“品牌社+品牌作者+品牌书”。客观来看，中国图书出版市场也存在着一些比较好的品牌，比如三联书店、商务印书馆、人民文学出版社、上海译文出版社、译林出版社、中国人民大学出版社、外语教学与研究出版社等品牌出版社，余秋雨、莫言、贾平凹等品牌作者。但对民营书商而言，限于财力、政策等方面的制约、这些大的品牌社还不屑于和他们打交道。像余秋雨之类的品牌作者，更是不屑于与书商合作，在其出版的书中对所谓书商已经不止一次的口诛笔伐。当然，像莫言那样和自己的朋友共同成立公司运作图书那就另当别论了。
（三）出版市场潜力巨大，品牌运作前景广阔。
随着国家政策的逐步放开，有实力的民营公司的涌现，民营书商中进行品牌运作的人或公司会越来越多。而纵观中国图书市场，还并未出现真正意义上的成熟图书品牌，从这一角度而言，中国出版市场潜力巨大。而正处于起步阶段的民营书商们，要想更好的在市场中立足，就必须从一开始树立品牌意识，（以笔者浅见，这也是有效解决渠道中信用不足的最佳方法之一），在与中国图书市场共同发展壮大的基础上建立起自己的图书品牌。但是如何去做，还需要所有的有识之士共同努力，一起摸索。
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